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: 方二紅企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家，ISC（集成供應(yīng)鏈）項(xiàng)目運(yùn)營管理專家

擅長領(lǐng)域：
人才梯隊(duì) 供應(yīng)鏈管理人力資源倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：佛山市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《集團(tuán)高效運(yùn)營課程》《股權(quán)培訓(xùn)管理課程》《營銷的八大黃金規(guī)則》《人效方案分析搭建課程》《可視化標(biāo)準(zhǔn)搭建培訓(xùn)課程》《如何提高團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)課程》《精益管理理念培訓(xùn)提升課程》《人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)提升課程》《采購與供應(yīng)鏈關(guān)系角色課程》《如何團(tuán)隊(duì)打造管理核心課程》《人力資源配置核心系列課程》《制造供應(yīng)鏈計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)課程》《組織能效與人才培訓(xùn)搭建課程》《可視化現(xiàn)代物流體系建設(shè)課程》《角色定位贏在執(zhí)行改變思維課程》《現(xiàn)代化智能倉儲(chǔ)培訓(xùn)搭建管理系列課程》

: 趙國祥六西格瑪黑帶大師,六西格瑪咨詢講師顧問,張馳咨詢集團(tuán)高級講師

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) DOE

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：　　《六西格瑪綠帶》《六西格瑪高層倡導(dǎo)》《六西格瑪基層倡導(dǎo)》《六西格瑪黑帶》《SPC過程統(tǒng)計(jì)控制》《QC七大手法》《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》《MINITAB六西格瑪軟件應(yīng)用》《打造高績效狼型營銷團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》內(nèi)訓(xùn)高績效的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略內(nèi)訓(xùn)心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)《職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》內(nèi)訓(xùn)

: 潘成剛精益改善專家,生產(chǎn)效益管理推手,6Sigma黑帶大師

擅長領(lǐng)域：
質(zhì)量管理流程管理現(xiàn)場管理 DOE

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：一線員工質(zhì)量能力意識培訓(xùn) 質(zhì)量意識實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程培訓(xùn) 謝寧DOE 現(xiàn)場改善業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

: 李劍波生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家，質(zhì)量管理體系注冊高級咨詢師

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理倉儲(chǔ)管理班組長管理 QCC品管圈

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場班組長管理技能提升實(shí)務(wù)》《零缺陷品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》《質(zhì)量管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》《QCC品管圈與質(zhì)量改善推行實(shí)務(wù)》《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》《高效倉儲(chǔ)物流管理與庫存控制》

: 祁有紅高級企業(yè)咨詢師，MBA企業(yè)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
安全生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：安全管理安全生產(chǎn)―《第一管理》讓事故不再發(fā)生生命第一：塑造本質(zhì)安全型員工流程安全：程序保證不出事第一管理：讓企業(yè)長治久安

: 張全磊精益生產(chǎn)（管理）咨詢培訓(xùn)師,- 安監(jiān)局特約顧問咨詢培訓(xùn)師,國際注冊高級工商管理師（MBA）

擅長領(lǐng)域：
班組長管理 5S6S7S8S 精益生產(chǎn) 一線主管提升

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：主講課程：《打造中國標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車型班組》《金牌班組長8項(xiàng)技能提升》《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題》《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能提升》《目標(biāo)零事故》—企業(yè)安全管理三大系統(tǒng) 《精益撬動(dòng)利潤》—企業(yè)效能提升六大系統(tǒng)《精益現(xiàn)場管理》—5S/6S推行實(shí)務(wù) 《精益設(shè)備管理》—TPM推行實(shí)務(wù)

: 彭峰濤國內(nèi)資深物流管理,采購管理及供應(yīng)鏈管理專家

擅長領(lǐng)域：
供應(yīng)鏈管理采購管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：--訓(xùn)戰(zhàn)深化課程列-- 《工作改善的工具和方法》《采購如何與最優(yōu)秀的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)處理的策略和方案》《工業(yè) 4.0 時(shí)代采購中的價(jià)格分析及成本控制》《供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的閉環(huán)管理》《供應(yīng)鏈環(huán)境下采購供應(yīng)的績效考評實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素及風(fēng)險(xiǎn)控制》《采購供應(yīng)如何為企業(yè)運(yùn)營職能創(chuàng)造價(jià)值》 --采購供應(yīng)鏈管理類-- 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代明確需求與規(guī)劃供應(yīng)》《如何創(chuàng)建具有活力的采購組織架構(gòu)》《經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的供應(yīng)市場分析》《供應(yīng)鏈環(huán)境下如何評估與初選供應(yīng)商》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集合采購實(shí)務(wù)》《供應(yīng)鏈環(huán)境下采購績效評估實(shí)務(wù)》《供應(yīng)鏈環(huán)境下價(jià)格分析與談判》《各種合同的關(guān)鍵條款及風(fēng)險(xiǎn)處置》

: 唐曉林富士康科技集團(tuán)IE課長,清華大學(xué)IE工程碩士

擅長領(lǐng)域：
班組長管理物料管理精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 TPM管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]現(xiàn)場目視管理內(nèi)訓(xùn)課 [內(nèi)訓(xùn)課]生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 [內(nèi)訓(xùn)課]全面生產(chǎn)維護(hù)TPM 內(nèi)訓(xùn)課 [內(nèi)訓(xùn)課]標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課 [內(nèi)訓(xùn)課]JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)

: 黃彩庭臺(tái)灣著名管理咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
問題分析與解決 MTP 績效管理 TQM全面質(zhì)量管理管理者技能提升

常駐城市：臺(tái)北市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：內(nèi)部講師培訓(xùn)（2-3天）管理實(shí)務(wù)技巧（2-3天） MTP 中階管理干部管理技巧培訓(xùn) （3-4天） TQM全面質(zhì)量管理（2天）企業(yè)管理績效制定與培訓(xùn)(2天) 如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題（2－3天）

: 柳草精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,高級講師,高級企業(yè)培訓(xùn)培師（人社部）

擅長領(lǐng)域：
班組長管理精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理一線主管提升

常駐城市：福州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《部下指導(dǎo)實(shí)踐TWI》《工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》《中國式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師訓(xùn)練營》《精益設(shè)備推進(jìn)五大工具KT2M2》《精益設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理降龍十八掌》《精益設(shè)備事后維修管理特訓(xùn)營》《管理者的角色認(rèn)知》《TWI 金牌班組長能力提升》《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》