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: 鄧應(yīng)房地產(chǎn)全流程運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+ 項(xiàng)目管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)管理模擬演練》《項(xiàng)目操盤(pán)手視角的大運(yùn)營(yíng)管理研討會(huì)》《最全面的房地產(chǎn)“大運(yùn)營(yíng)”管理研討會(huì)》《項(xiàng)目總?cè)鞒坦芾韺?shí)操落地案例剖析》

: 唐安蔚綠城集團(tuán)城市公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),協(xié)信集團(tuán)區(qū)域策劃總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《把脈地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)》（中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社）《豪宅營(yíng)銷(xiāo)的66個(gè)細(xì)節(jié)》（中國(guó)建筑工業(yè)出版社）《房地產(chǎn)渠道管理一本通》（中國(guó)建筑工業(yè)出版社）

: 李軍標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼城市項(xiàng)目總經(jīng)理,法國(guó)CNAM大學(xué)建筑學(xué)碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《“白銀時(shí)代”房企成本全程精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析》《房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析》《房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”高品質(zhì)立體化景觀(guān)價(jià)值提升秘籍》

: 吳凡房地產(chǎn)行業(yè)一二手運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：廈門(mén)市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《樓盤(pán)分銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)六脈神劍研修班》《房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營(yíng)之道研修班》《房地產(chǎn)金牌成交談判五步曲超級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》《房地產(chǎn)金牌店長(zhǎng)超級(jí)管理十全武功訓(xùn)練營(yíng)》

: 李久軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 文旅運(yùn)營(yíng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn) 地產(chǎn)咨詢(xún)顧問(wèn)漫談第三極書(shū)局之殤企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

: 張志東國(guó)際注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
商業(yè)地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃物業(yè)管理實(shí)務(wù)房地產(chǎn)相關(guān)課程

: 張建軍（房產(chǎn)）房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家,建筑學(xué)學(xué)士,工商管理碩士,注冊(cè)建筑師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：經(jīng)典課程：《項(xiàng)目總核心能力提升暨項(xiàng)目總視角的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)管控》——————管好高管《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理及項(xiàng)目全生命周期運(yùn)作系統(tǒng)管理提升》——————管好企業(yè)《房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)&項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理系統(tǒng)構(gòu)建及案例詳解》————管好計(jì)劃《房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)&全過(guò)程、全員、全成本管理》管好成本《房地產(chǎn)拿地模式渠道拓展&項(xiàng)目投資決策可研分析實(shí)戰(zhàn)》———————管好拿地《房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃（客戶(hù)?造價(jià)?產(chǎn)品?運(yùn)營(yíng)4大定位）管理&實(shí)戰(zhàn)案例》管好策劃《“市場(chǎng)?技術(shù)?造價(jià)”三維產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建&項(xiàng)目全程實(shí)戰(zhàn)案例》管好設(shè)計(jì)《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程報(bào)批報(bào)建及政府配套資源對(duì)接實(shí)戰(zhàn)技巧》————管好報(bào)建&配套《甲方工程管理系統(tǒng)提升&房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化工程管理實(shí)戰(zhàn)》———管好工程《從管工程到管項(xiàng)目—房企工程人員履責(zé)全過(guò)程項(xiàng)目管理能力提升》———管好項(xiàng)目《房企各板塊實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全程快速開(kāi)發(fā)的策略解剖》———————管好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提速《房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理流程&客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)構(gòu)建》————管好銷(xiāo)售

: 黃章林房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)講師,《CRIC地產(chǎn)觀(guān)察》主編

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：自媒時(shí)代，房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)怎么玩？新媒體顛覆房地產(chǎn)，品牌營(yíng)銷(xiāo)之變品牌戰(zhàn)略思維與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)十大趨勢(shì) 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)36計(jì)@三四線(xiàn)城市標(biāo)桿房企營(yíng)銷(xiāo)模式與案例解析

: 李忠同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士,華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司派駐北京區(qū)董事總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)地產(chǎn) 物業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：城市化發(fā)展進(jìn)程與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 房地產(chǎn)投資與產(chǎn)品策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)管理商業(yè)地產(chǎn)操作…

: 王政房地產(chǎn)成本管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，海南省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
房地產(chǎn)管理

常駐城市：海口市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《標(biāo)桿房地產(chǎn)成本全過(guò)程管控實(shí)操與中海經(jīng)驗(yàn)借鑒》《標(biāo)桿房企招采實(shí)操與中海招采經(jīng)驗(yàn)借鑒》《利潤(rùn)之王“中海地產(chǎn)”全過(guò)程成本管控以及合約管理案例分析》《利潤(rùn)之王“中海地產(chǎn)”招標(biāo)采購(gòu)管控策略及供應(yīng)商管理要點(diǎn)案例實(shí)操分析》《標(biāo)桿施工單位地產(chǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)與預(yù)結(jié)算策略》《標(biāo)桿施工企業(yè)全過(guò)程成本管控實(shí)操案例分析》