色婷婷丁香六月,丁香婷婷色综合,亚洲国产成人久久综合一区77

: 朱寶珠騰訊公司財務部高級投資并購經理,深圳騰訊財務總監

擅長領域：
溝通技巧問題分析與解決員工管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理改善與問題分析解決高效溝通技巧員工如何邁向成功杰出經理人的管理技巧

: 江林專注于銀行/企業培訓,銀行法律事務風險防范老師

擅長領域：
銀行保險法律風險管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《銀行信貸擔保業務法律風險防范》《銀行經營業務中的法律風險防范》《銀行法律糾紛風險防范和控制》《銀行法律風險控制及典型案例分析》《銀行訴訟法律實務及重點案例分析》《銀行非訴訟法律實務及風險防范》《銀行典型案例分析與風險防范》《銀行不良資產案件有關實務問題探討》《銀行知識產權保護探討》《銀行信貸業務法律風險防范》《銀行不良資產處置與法律風險防范》《銀行合同事務在實務中的法律風險及其防范》《銀行糾紛處理與債權保護》

: 柳松中國品牌管理研究中心總顧問,中國管理科學研究院教授

擅長領域：
商業模式品牌戰略

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]中國夢 —- 一帶一路戰略與偉大復興之路[內訓課]百年筑夢清華魂[內訓課]戰略新思維——中國企業的未來致勝之路劉松[內訓課]商業模式創新與品牌商戰[內訓課]商業模式與創新商戰[內訓課]品牌戰略定位——成長型中國企業品牌制勝之路詳析

: 許忠寧生產管理咨詢師、培訓師

擅長領域：
員工管理問題分析與解決績效管理領導力生產管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：優秀員工成長系統化解決問題的思路執行力與高效團隊建設生產績效管理卓越領導力管理層角色認知與管理層應具的能力

: 閻付克國家二級律師,上海江三角律師事務所合伙人

擅長領域：
法律法規

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：勞動人事爭議仲裁辦案規則常見勞動爭議舉證技巧新法背景下HR證據管理和舉證技巧操作實務

: 郝蘊淑媛ELEMAGE創始人,商務形象與禮儀培訓師

擅長領域：
商務禮儀

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：儀態禮儀——優雅魅力與專業風度的綜合展現（2小時）餐飲禮儀——做得體的主人與受歡迎的客人（3小時）商務禮儀——商務社交中的禮儀規范與應用（3小時）著裝禮儀——國際化商務形象塑造與著裝規范（3小時）

: 夏維虹學習型組織研究講師,職業指南頻道盛視名師團特約講師

擅長領域：
團隊建設壓力管理領導力職業素養

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《卓越團隊建設研修營》《壓力與情緒管理》夏維虹老師《新經濟時代的領導力修煉》《高效能員工的基本素質訓練》《如何建設學習型組織》《基層管理者的領導力發展》

: 陳毓慧國家營銷師,服務營銷專家,服務禮儀專家

擅長領域：
服務營銷溝通技巧商務禮儀

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業主要培訓課程】：1、《銀行：轉怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天）2、《銀行：攬儲（吸存）策略與方法》（2-4天）3、《銀保產品營銷技巧》（2-4天）4、《銀行理財產品營銷策略與方法》（2-4天）5、《銀行對公大客戶關系營銷技巧》（2-4天）6、《銀行：私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》（2-4天）7、《銀行呼叫中心：抱怨投訴處理技巧與法律運用》（2-4天）8、《銀行呼叫中心：呼入式電話營銷技巧》（2-4天）9、《銀行柜面人員：服務溝通禮儀與產品營銷技巧》（2-4天）10、《銀行對公柜員：優質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》（2-4天）11、《銀行大堂經理（負責人）：現場管理與主動服務營銷技巧》（2-4天）12、《銀行大堂經理：主動服務溝通禮儀與產品營銷技巧》（2-4天）13、《銀行行長：網點轉型時期的管理藝術》（2-4天）14、《銀行網點負責人：下屬輔導與員工激勵技巧》（2-4天）15、《銀行：化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》（2-4天）16、《銀行行長：80、90后員工領導藝

: 賀正生中華全國律師協會會員；北京市衡基律師事務所創始合伙人

擅長領域：
法律法規法律風險管理投融資

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《民法典與司法實務》《企業經營法律風險防范》《投融資與上市法律風險防范》《以案說法，總經理的五堂法律課》

: 秦煒琳管理工具應用專家，企業高級培訓師

擅長領域：
管理技能提升沙盤模擬

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：●沙盤模擬系列：《跨部門協作與溝通沙盤模擬》《目標分解與計劃管理沙盤模擬》《創新思維與管理工具應用沙盤模擬》 ●管理技能提升系列：《目標分解與計劃管理》《職場精英的時間管理與高效工作》《管理者的高效溝通》《高效能人士的 7 個習慣》 ●綜合管理能力系列：《教練型管理者》《結構性思維》《團隊協作與高效工作溝通》