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: 李華AATCP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師,DISC認(rèn)證顧問、DISC溝通技術(shù)講師

擅長領(lǐng)域：
職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀執(zhí)行力溝通技巧目標(biāo)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：職業(yè)素養(yǎng)系列：《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化訓(xùn)練》、《職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》、《職業(yè)規(guī)劃》服務(wù)系列：《服務(wù)意識》、《客戶服務(wù)技巧提升訓(xùn)練》、《服務(wù)網(wǎng)點服務(wù)提升》培訓(xùn)管理：《精細(xì)化培訓(xùn)管理》、《培訓(xùn)體系設(shè)計》禮儀規(guī)范：《商務(wù)禮儀》、《教師禮儀》、《服務(wù)禮儀》其他通用課程：《贏在執(zhí)行》、《有效溝通》、《目標(biāo)與計劃管理》、《時間管理》

: 潘臻管理技能訓(xùn)練專家,管理效能提升專家

擅長領(lǐng)域：
管理者角色認(rèn)知時間管理目標(biāo)管理人力資源高效能人士的七個習(xí)慣

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：01-管理技能《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)》（版權(quán)課）《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化訓(xùn)練》《高效溝通&信任型工作關(guān)系建立》《部屬培育與教練輔導(dǎo)》《時間管理與職業(yè)心態(tài)打造》《目標(biāo)管控與績效管理》《組織執(zhí)行力與團(tuán)隊再造》《領(lǐng)導(dǎo)賦能與授權(quán)激勵》 02-人資資源&綜合素養(yǎng) 《TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)》《梯隊建設(shè)與人才培育》《高效能人士的七個好習(xí)慣》《非人力資源管理者的人力資源管理》

: 高筱嘉國家績效改進(jìn)師,MTP-DE 版權(quán)課程聯(lián)合開發(fā)人

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理溝通技巧沙盤模擬創(chuàng)新思維

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《MTP-DE 管理者進(jìn)階》（8-16天）《基于 DISC 的職場進(jìn)階》《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》《知彼解己的職場溝通》《全腦表達(dá)沙盤》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《情商加速器沙盤》《團(tuán)隊目標(biāo)管理沙盤》

: 杜江職場技能與管理技能提升專家, 結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升目標(biāo)管理跨部門溝通高效能人士的七個習(xí)慣演講與口才

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：管理技能類（管理類）1-01 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉》（1-2 天）1-02 《管理者管理技能提升訓(xùn)練》（定制 1-4 天）1-03 《MTP 中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練[日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程]》1-04 《基于新生代員工的非職權(quán)影響力》（1 天）1-05 《情商影響力》（1 天）1-06 《非人力資源管理者的人力資源管理技能》（1-2 天）1-07 《問題分析與解決》（1 天）■ 通用技能類（全員類） 2-01 《高效執(zhí)行力的三項修煉》（1 天）2-02 《新員工培訓(xùn)——邁向卓越的六個思考》（定制 1-2 天）2-03 《基于 DISC 性格特質(zhì)的溝通與協(xié)作》（1-2 天）2-04 《基于雙贏溝通的七大金科玉律》（1-2 天）2-05 《基于雙贏的職場人際關(guān)系》（1 天）2-06 《跨部門溝通與協(xié)作》（1 天）2-07 《基于壓力與情緒的情商修煉》（1 天）2-08 《基于目標(biāo)的時間管理》（1-2 天）2-09 《目標(biāo)管理與計劃管理》（1-2 天）2-10 《結(jié)構(gòu)性思維》（1-2 天）2-11 《演講與表達(dá)》（1 天）2-12 《高效能人士的七個習(xí)慣》（1-2 天） ■ 講師技能類（講師

: 江宗庭臺灣第四屆“經(jīng)營顧問楷?！?廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長

擅長領(lǐng)域：
企業(yè)文化戰(zhàn)略管理問題分析與解決目標(biāo)管理

常駐城市：臺北市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：建立優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊塑造企業(yè)文化特別講座(內(nèi)訓(xùn)課) 企業(yè)營銷規(guī)劃特別講座金鷹高竿業(yè)務(wù)特訓(xùn)營(ESST) 企業(yè)組織融合共識營(內(nèi)訓(xùn)課) 品質(zhì)管理實務(wù)講座內(nèi)訓(xùn)課系統(tǒng)化問題分析&解決訓(xùn)練（內(nèi)訓(xùn)課）企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班(內(nèi)訓(xùn)課) 年度目標(biāo)管理會議項目金鷹全員活力激蕩營制造業(yè)降低成本專案總裁研修

: 潘吉中國培訓(xùn)師協(xié)會會員,PDE領(lǐng)導(dǎo)力體系開發(fā)講師

擅長領(lǐng)域：
執(zhí)行力團(tuán)隊管理目標(biāo)管理市場營銷

常駐城市：南京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：重點推薦：裝維系列課程u 《鷹擊長空——裝維協(xié)同運營管理能力提升培訓(xùn)》u 《雄鷹展翅——裝維班組高效能團(tuán)隊打造培訓(xùn)》u 《雛鷹振翅——裝維營維一體化能力提升培訓(xùn)》目標(biāo)管理系列u 《有的放矢——基于企業(yè)戰(zhàn)略的PDE目標(biāo)管控》市場&團(tuán)隊管理系列：u 《凝心聚力——高績效團(tuán)隊打造》u 《合作共贏—目標(biāo)導(dǎo)向的溝通協(xié)作》u 《金牌店長--標(biāo)準(zhǔn)化門店運營店長訓(xùn)練營》u 《圈地作戰(zhàn)——網(wǎng)格經(jīng)營與運營管理》市場經(jīng)營&營銷系列u 《獨孤九劍——5G時代下渠道運營管理新突破》u 《智慧到家——家庭智能產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營》u 《突破為贏——5G時代代理商門店財富計劃》u 《觸點聯(lián)動——網(wǎng)格精準(zhǔn)化營銷訓(xùn)練營》

: 張珈企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，銷售實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
銷售技能商務(wù)禮儀 TTT 目標(biāo)管理績效管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：銷售技能類：《顧問式銷售技巧》《大客戶銷售技巧》《有效溝通技巧》《精彩演講技巧》《銷售中的非語言溝通》《SPIN高級銷售技巧》《雙贏銷售談判技巧》《影響力》銷售管理類：《銷售經(jīng)理的必修課》《銷售團(tuán)隊的診斷與輔導(dǎo)》《高效會議管理》《目標(biāo)管理與工作計劃》《實用招聘技巧》《卓越經(jīng)理人的七個習(xí)慣》《打造高績效團(tuán)隊》潛能系列：《潛能銷售力》《潛能領(lǐng)導(dǎo)與管理》商務(wù)技巧類：《商務(wù)寫作技巧》《郵件應(yīng)用技巧》《時間管理》《壓力管理》《實用商務(wù)禮儀》培訓(xùn)技能類：《TTT》思維訓(xùn)練類：《六頂思考帽》《水平思考》

: 尚輝中基層管理培訓(xùn)專家，JVC（松下集團(tuán)）培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：
目標(biāo)管理壓力管理職業(yè)素養(yǎng) 執(zhí)行力員工管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]脫穎而出的秘訣職場新人的入職必修課 [內(nèi)訓(xùn)課]時間與目標(biāo)管理 [內(nèi)訓(xùn)課]壓力與情緒管理 [內(nèi)訓(xùn)課]晉升的階梯優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課 [內(nèi)訓(xùn)課]管理的常識精英管理者的管理必修課 [內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行力

: 劉以宏六西格瑪黑帶大師,品質(zhì)管理課程注冊培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪目標(biāo)管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《六西格瑪——DMAIC》　　《SPC——統(tǒng)計過程控制》　　《品質(zhì)管理培訓(xùn)及品質(zhì)改善》　　《KPI目標(biāo)管理》　　《FEMA失效模式和效果分析》

: 賈勇上海交大海外教育學(xué)院特約講師 ;寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特約講師

擅長領(lǐng)域：
目標(biāo)管理團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力人才盤點人力資源

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《目標(biāo)與計劃管理》《人才盤點與人才畫像》《人力資源管理》《勝任力模型建構(gòu)極其應(yīng)用實踐》《向上管理-如何輔佐上司的藝術(shù)》《以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談》《有效授權(quán)技巧》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》《沖突管理與協(xié)調(diào)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《復(fù)盤與反饋技術(shù)》《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《工作輔導(dǎo)與激勵》《管理認(rèn)知與角色定位》《基于核心勝任力的STAR面試技巧》《基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼》《課程目錄》