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: 崔鍵華為海外地區部TK業務副部長，TK業務支持部高級經理

擅長領域：
華為

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《以華為為標桿的大客戶銷售戰法-OPCV系統》《華為立體化客戶關系管理》《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》《營銷鐵軍的團隊建設法則》《應收賬款管理策略和催收實踐》

: 何重軍前華為研發質量工程資深技術專家,研發工藝質量項目構建專家

擅長領域：
華為項目管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《向華為學-“六件套”系統提升研發階段產品質量》《向華為學-基于價值工程和全生命周期的研發成本控制》《向華為學-企業“5M”實戰研發項目管理》《向華為學-電子PCBA&元器件可靠性設計與失效分析》《向華為學-電子產品PCBA和結構可制造性設計（DFM）》《向華為學-電子產品可測試性設計（DFT）》《向華為學-企業“六定法”新產品導入（NPI）管理》

: 石春和?資深人力資源顧問

擅長領域：
績效管理任職資格企業文化華為招聘與面試

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《華為人力資源管理優秀實踐》、《價值評估與績效管理》、《華為干部隊伍建設七步曲》、《績效與薪酬》、《高端招聘實操》、《華為企業文化建設》、《華為核心價值觀解讀》、《任職資格體系建設及管理》、《以客戶為中心的流程型組織》等。

: 祁生勝原華為大學高級HR專家，華為大學核心籌建人

擅長領域：
績效管理華為

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：咨詢領域：戰略解碼工作坊項目、以戰略為導向的企業大學培訓培養體系建立項目、化戰略為行動的績效管理體系建設項目、基于勝任力的任職資格體系建設項目等。主講課程：1）《華為管理之道——戰略、文化與管理體系全解》、2）《華為文化與人力資源管理實踐落地》3）《華為BLM&BEM戰略解碼實操》等課程

: 尚峰華為管理與文化的沉淀者與實踐者;北大等EMBA總裁班特聘專家顧問

擅長領域：
華為人力資源培訓體系人才培養

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1、主講專業管理公開課及內訓課程：（1）《華為的人才培養與戰略》（董事長、總裁、高管、企業大學校長等）（2）《企業大學建設》（企業中高層、企業大學校長、HR總監、培訓經理等）（3）《戰略性人力資源管理》（企業中高層、企業大學校長、HR總監、培訓經理等）（4）《基于任職資格的培訓體系搭建》（HR總監、培訓經理及培訓專員等）2、主講通用管理公開課及內訓課程：（1）《任正非管理哲學與華為管理之道》（董事長、總裁、總經理及高層管理者）（2）《華為的文化體系與建設》（中高層管理者）（3）《管理者思維與技能全景訓練》（中高層管理人員）及其他管理課程等3、咨詢項目方向：企業大學及培訓體系搭建項目，企業人力資源整體轉型與變革項目、績效管理體系，薪酬變革、任職資格管理、人才梯隊及后備項目、企業課程開發與經驗萃取項目、內訓師培養項目等

: 魏龍禎管理方法與理念傳播講師,華為《有效激勵》榮譽講師

擅長領域：
中層管理華為

常駐城市：長沙市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《華為銷售項目運作與操控》《企業文化建設與落地》《中層管理干部修煉寶典》《打造力出一孔、利出一孔的人財耦合體系》《人才生產流水線》《華為終端思維》《左手OKR，右手TUP》

: 楊少龍北京大學特聘教授,東方企業家商學院副院長,黃埔商戰院副院長

擅長領域：
華為

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《向華為學習什么》《華為股份制與人力資源增值體系》

: 王坪華為戰略管理專家

擅長領域：
華為

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《BLM戰略制定到執行》：看清趨勢，洞察市場，把握機會，牽引組織，走向成功?！鹅販p：華為持續增長的底層邏輯》：打造企業自我永不停息的增長引擎?！洞蛟靾F隊有承諾有擔當，以終為始的銷售管理體系》：打造基于目標自我驅動的銷售管理體系。

: 裴永明前華為海外區域流程，IT負責人前上市公司流程管理部長

擅長領域：
華為業財融合風險與內控系列領導力流程管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1、流程管理 2、企業流程與組織再造 3、企業風險管理和內控 4、華為集成財經變革IFS和業財融合 5、打造力出一孔的組織（組織能力提升） 6、領導力

: 孫強企業營銷實戰專家，華為產品線總裁助理&產品經理

擅長領域：
華為談判技巧顧問式營銷溝通技巧大客戶營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《顧問式銷售》《客戶關系管理方法》《高效商務談判-共贏未來》《高效客戶拜訪與溝通技巧》《華為鐵三角團隊銷售工作法》《大客戶拓展實戰:做大單要學會做"局"》