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?王鏻
  • ?王鏻企業(yè)中層管理技能實(shí)戰(zhàn)專家,《團(tuán)隊(duì)管理心法》課程體系創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)管理 陽光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效溝通技巧

主講老師:?王鏻
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 11:44:54
課程詳情:

課程大綱

【課程收益】? **溝通改善與其它部門的工作關(guān)系

? 有效利用肢體語言,提高溝通能力

? 熟悉實(shí)效效溝通的步驟

? 掌握實(shí)效溝通技巧,達(dá)成溝通成果

? 提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊

? 改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠

? **高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友

? 了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手

【課程對象】  全體員工/主管/經(jīng)理

【課程形式】  實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

【課程時(shí)間】  1天(6個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)




【課程綱要】**部分:實(shí)效溝通的價(jià)值

一:職場生存法則

1.決定成果的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧

2.溝通技巧是職場成功人士必技能之一

3.實(shí)效溝通概述與溝通的價(jià)值

小組討論:管理的價(jià)值是**什么體現(xiàn)出來的?

二:贏在職場:為何要進(jìn)行實(shí)效溝通

1. 我是誰?定位決定溝通方式

2.? 我要到那里去?目標(biāo)決定溝通法則

3.   我要如何去?方法決定溝通渠道

4.   我要成為誰?成果決定溝通結(jié)果

案倒分析:如何**溝通進(jìn)行精準(zhǔn)定位?

第二部分:實(shí)效溝通技巧解析與成果預(yù)設(shè)

一:實(shí)效溝通技巧

1.完整的溝**程:信息發(fā)送、接收、反饋

2.有效發(fā)送信息的技巧

3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧  

小組討論:你真的會(huì)聆聽嗎?

二:**溝通進(jìn)行結(jié)果的預(yù)設(shè)

? 1.  發(fā)送信息就是建立信任

? 2.  協(xié)助區(qū)分就是結(jié)果嫁接

? 3.  積極反饋就是確認(rèn)過程

? 4.  清理目標(biāo)就是結(jié)果預(yù)定

模擬演練:如何**溝通技巧得到預(yù)設(shè)成果

第三部分:實(shí)效溝通的核心步驟

?一. 實(shí)效溝通的六部曲

? 1.  事前準(zhǔn)備

2.  確認(rèn)需求

3.  闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則

4.  處理異議

5.  達(dá)成協(xié)議

6.  共同實(shí)施

技能提?。喝绾螐倪M(jìn)退維谷到進(jìn)退自如?

二:六部曲的運(yùn)用與原則

1.  準(zhǔn)備就是籌劃,不做無聊社交

2.  需求是想法,目的才是關(guān)鍵

3. 闡述觀點(diǎn)是植入觀念

4.  別讓“面子”控制自己的發(fā)展

5.  誰說“NO”就不是共識(shí)

6. 一起去實(shí)施才是終極目標(biāo)

案例分析:驢子的故事引發(fā)的思考


第四部分:職場溝通的要領(lǐng)與法則

1、如何對上溝通?

接受指示——接受指示要進(jìn)行有效的反饋

匯報(bào)工作——先匯報(bào)結(jié)果,再匯報(bào)過程

討論問題——有問題要帶上解決上方案

發(fā)表異議——只有建議權(quán),沒有決策權(quán)

解釋委屈——先解決問題,再解釋委屈

2、如何平行溝通?

請求——尊重是有效溝通的前提

配合——支持是贏得對方配合的基礎(chǔ)

主動(dòng)——變被動(dòng)為主動(dòng)

3、如何與下屬溝通?

反向確認(rèn)法——確保指令清晰下達(dá)

及時(shí)引導(dǎo)法——管理下屬的責(zé)任

小組討論:日常團(tuán)隊(duì)溝**程中,如何避免溝通障礙和溝通陷阱


第五部分:實(shí)效溝通的效率

? 一. 溝通的三個(gè)效率:內(nèi)容、情緒、肢體

1.有效溝通的五種態(tài)度

2.有效利用肢體語言

3.說話語氣及音色的運(yùn)用

4.溝通內(nèi)容及運(yùn)用技巧

小組討論:如何給自己回饋和反應(yīng),培育自己的自信源?

二. 如何讓溝通的效率達(dá)成

1.  你想要的結(jié)果是不是對方想要的?

2.  是結(jié)果重要還是情緒重要?

3.  語音語調(diào)是情緒還是你的效率值?

4.  肢體語言的靈活運(yùn)用

案例講解:我們愿不愿意成為溝通“潤滑劑”

第六部分:實(shí)效溝通的成果達(dá)成八法

1.  巧用開放性話語營造溝通氛圍

2.  感性發(fā)問,理性分析

3.  彰顯關(guān)心,了解深層感受

4.  讓對方說清楚講明白才是溝通本質(zhì)

5.  專注于聆聽

6. 留有余地,創(chuàng)造彈性,拒絕死角

7. 尋找真相

8. 要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和不足

小組討論:團(tuán)隊(duì)契約在團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系中的價(jià)值?

   

第七部分:課程總結(jié)與問題解析


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