低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

一、 烤鴨理論——中國中小企業(yè)壽命分布

二、 深刻揭示——中國中小企業(yè)敗因分析

三、 精準制導(dǎo)——現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭

1. 成功營銷定位三因素

2. 精準制導(dǎo)的三步定位法——從產(chǎn)品定位走向營銷定位

四、 剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥

1. **大病癥是：模仿秀

2. 第二大病癥是：夜游癥

3. 第三大病癥是：狂躁癥  

4. 第四大病癥是：自虐狂

5. 第五大病癥是：嚴重貧血

五、 中小企業(yè)品牌騰飛之道

“T&T熱氣球品牌營銷模式”（原創(chuàng)模型）

ü 感念點

ü 體驗線

ü 效果面

六、 品牌經(jīng)營的3C模式

1. 創(chuàng)立(Creating)——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)

2. 建設(shè)（Constructing)——累積品牌資產(chǎn)

3. 改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)

七、 T&T品牌突破8大技術(shù)

1. 創(chuàng)立強勢品牌

l 建立強勢品牌的十大步驟

l 成功品牌的企業(yè)基礎(chǔ)

l 成功品牌的特征

2. 駕馭品牌傳播

l 品牌定位≠廣告宣傳定位

l 定位技術(shù)、定位步驟、定位誤區(qū)

l 整合營銷傳播——4P:4C:4V:4R

l 長壽品牌的成功奧秘——T&T“熱氣球品牌營銷模式”（原創(chuàng)模型）

3. 規(guī)劃品牌識別

4. 設(shè)計品牌符號

5. 累積品牌資產(chǎn)

l 品牌的核心：策略資產(chǎn)和執(zhí)行資產(chǎn)

l 品牌資產(chǎn)五大層面

l 中國企業(yè)與世界500強比較

l 保證品牌價值的七大要素

l 核心價值，品牌永遠不變的靈魂 

l 以水滴石穿的定力維護品牌核心價值不動搖 

l 中國公司與國際公司品牌核心價值管理比較

l 本土品牌核心價值游離的深層原因 

6. 開展品牌延伸

l 新品牌成功率與品牌延伸成功率分析

l 實施不同品牌戰(zhàn)略的利益點      

7. 建設(shè)整體品牌      

8. 營造國際品牌

l 品牌那些特征容易全球化

l 2003 ——“變臉”年——帶給我們的啟示

l 中國企業(yè)品牌國際化模式分析

l 日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略