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王惠
  • 王惠景颯文化傳播有限公司創始人,曾任綠地集團海口事業部大客戶經理
  • 擅長領域: 會銷 服務營銷 談判技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《?銷售技巧之“辨微識心術”》

主講老師:王惠
發布時間:2020-12-04 17:00:18
課程詳情:

對象

全員

目的

了解客戶體驗背后的情緒表達  l    掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯  l    學會判斷客戶表述的真假  l    學會識別四種不同行為傾向的客戶

內容

銷售技巧之“辨微識心術”



講師:王惠



課 程 綱 要

【課程名稱】銷售技巧之“辨微識心術”

【課程背景】

不同的人有不同的性格,適合用不同的方式與之溝通。在銷售過程中,我們強調與客戶進行有效的溝通,然而,如何對客戶的痕跡、微表情進行解讀?如果我們了解了客戶沒有表現出來的細節,我們也就能和客戶進行有效溝通。不管什么背景的人,絕大多數人在行為舉止中是有其自身規律的。我們只要能很好地把握人性的要點,敏感地發現一個人外顯的痕跡,運用恰當的交流技巧,就能對他人進行有效的判斷,從而找到捕捉他人真實想法進行銷售。《銷售技巧之辨微識心術》將從:客戶痕跡解讀、客戶痕跡背后的邏輯、判斷客戶表述的真假、四種不同行為傾向的客戶解讀等方面進行講解。本課程特點:有趣,講解貼近日常工作,歡樂解析;有料,大量實用落地干貨;有用:落腳實際應用,游刃有余的識別他人,幫助成交;有例:大量針對日常生活工作中有代表性的經典案例,活學活用。

【課程收益】

l  

了解客戶體驗背后的情緒表達

l  

掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯

l  

學會判斷客戶表述的真假

l  

學會識別四種不同行為傾向的客戶

【課程要求】

l  

分組研討,按5-6人一組,現場學員呈島狀安排座位開展討論;

l  

準備白板紙(每個小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個小組2種顏色);

l  

準備彩色白板筆,每組三種顏色。

【課程對象】企業全體員工

【課程時長】1天,7小時/天


【課程大綱】

第一部分:為什么人心難測?

l   了解他人在工作中的重要意義

l   個體的差異化

重識變色龍

男性與女性思維的差異

案例:探究“與眾不同的秘密”

l   個體差異的原因

利益差異與立場差異

非利益差異

l   兩類沖突的解決方案

l   銷售中決定客戶忍耐度的因素

l   識別痕跡在銷售中的應用

運用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求

運用痕跡理論判斷支付能力

第二部分:了解客戶痕跡,學會辨微識心

l   痕跡是過去的經歷留下的印記

案例分析:在銷售中辨別痕跡了解對方真實狀況

l   弗洛伊德口誤

l   痕跡背后的邏輯

l   尋找有效切入點:刺激理論五要素

l   運用“刺激原理”進行主動營銷

工具一:四象限法

l   運用“刺激原理”影響目標客戶

借助權威建立信任感

塑造潛在的不安全感

重復弱刺激

l   購買習慣的建立于改變

l   運用刺激理論在銷售中培養客戶的忠誠度

案例分析:某企業如何建立客戶的忠誠度

第三部分:客戶痕跡解讀——識別客戶背后的價值觀

l   個人屬性的痕跡

敏聽與善說

察言與觀色

l   外在痕跡

真假看“微笑”

貧富看“肩頸”

誠信看“眉毛”

變化看“嘴角”

歲月看“身段”

認同看“舉止”

案例分析:一頂帽子背后的價值觀

l   行為舉止

l   言談及其內在痕跡

第四部分:客戶為什么“言不由衷”——判斷客戶表述的真假

l   事實看真假

表述真假的識別方法

事實如何被證實

判斷客戶表述真假的意義

l   觀點看標準

尋找表述中的內心標準呈現

內心標準變化的原因

痕跡體現經歷,觀點暴露標準

第五部分:四種不同的行為傾向

l   “氣場強大,支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點?

案例分析:如何與氣場強大的客戶成交?

識別高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的認可?

與高能量因子型人溝通的四個小妙招

l   “喜歡開玩笑,善交際型”客戶

與高社交因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?

識別高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的認可?

與高社交因子型人溝通的四個小方法

l   “追求平穩,不喜風險型”客戶

與高和平因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么他總是缺乏主見?

識別高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的認可?

與高和平因子型人溝通的三個方法

l   “邏輯性強,擅思考型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點?

案例分析:如何與敏感多疑的他相處?

識別高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的認可?

與高思考因子型人溝通的三個方法

第六單元:如何讀懂客戶情緒?

l   小組討論:銷售溝通中客戶情緒的辨識

愉悅、不爽

憤怒、恐懼

潛意識、意識

角色化與集體人格

如何制作客戶畫像?

l   小組討論: 如何更好地服務大客戶?

l   工具一:認知框架模型

感知層

角色框架層:

資源結構層

能力范圍層

戰略存在層


l  

認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質

l  

從知道到做到,精準服務客戶


授課見證
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