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王建華
  • 王建華知名人力資源管理咨詢公司總經理,芬蘭CSA認證引導師
  • 擅長領域: 團隊建設 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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時間管理與工作效能提升

主講老師:王建華
發布時間:2021-07-23 10:03:01
課程詳情:

對象

新入職的大學生畢業生及公司中層/基層管理人員有志于提升時間管理能力

目的

提升時間管理與工作效率

內容

時間管理與工作效能提升課程

“時間管理與工作效能提升”課程背景?


  • 這個時代什么最珍貴?

  • 人才?不是。

  • 生命?也不是。

  • 金錢?更不是。

  • 那是什么?是時間。


生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。

現代管理學之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理

。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?這些問題曾是,現在是,未來也將一直是世界優秀企業人才所必須解決的問題。

這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經不夠形容時代發展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內,有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規劃工作。正是這20%的人創造了全世界80%的財富。

“時間管理與工作效能提升” 課程適合對象?


  •  新入職的大學生畢業生

  • 公司中層/基層管理人員有志于提升時間管理能力

  • 人才發展項目中的儲備中層/基層管理者


 “時間管理與工作效能提升”課程你可以收獲什么?


  • 了解“時間”與“時間管理”的基本知識

  •  掌握目標制定分解方法及“SMART原則”

  • 掌握基于目標的“計劃管理”與計劃制定

  • 運用時間管理的“四象限法則”管理工作任務 

  •  運用時間管理的“80/20原則”與“ABC法則”鎖定關鍵價值任務

  • 運用時間管理的團隊合作使用“授權管理”職能

  •  掌握時間管理的“碎片化時間管理”方法管理自己的時間


授課方式


  • 互動教學、視頻學習、多元學習、分組討論、案例分析、課堂練習、工作實例應用



“時間管理與工作效能提升”課程大綱(1天)

模塊一:時間管理概述


  • 2  時間是什么?

  • 2  活動:觀看錄像死神的賬單,感悟時間的重要性

  • 2  活動:人生時間分配

  • 2  什么是時間管理?

  • 2  時間管理的發展階段

  • 2  活動:觀看錄像,發現時間管理的問題

  • 2  時間管理的問題出在哪里?

  • 2  時間管理六脈神劍


模塊二:時間管理六脈神劍——制定目標


  • 2  案例學習:哈弗大學對于目標的調查研究

  • 2  目標制定:洋蔥模型

  • 2  目標制定的SMART原則

  • 2  活動:目標SMART標準的判斷與修訂


模塊三:時間管理六脈神劍——制定計劃


  • 2  魚骨圖:目標分解制定行動計劃

  • 2  活動:目標分型行動計劃制定

  • 2  案例學習:月度計劃、周計劃、日計劃

  • 2  活動:制定日工作計劃(工作日志)


模塊四:時間管理六脈神劍——四象限法則


  • 2  測試:輕重緩急能力測評

  • 2  效能分析四象限

  • 2  四象限管理中的錯誤傾向

  • 2  四象限管理中的時間配置

  • 2  活動:教練式啟發四象限練習


模塊五:時間管理六脈神劍——80/20原理


  • 2  80/20原則

  • 2  目標ABC原則


模塊六:時間管理六脈神劍——有效授權


  • 2  授權定義與原則

  • 2  授權意義

  • 2  授權誤區

  • 2  授權管理:授權前、授權中、授權后


模塊七:時間管理六脈神劍——碎片化時間管理


  • 2  填補法

  • 2  合并法

  • 2  并行法

  • 2  活動:一周工作計劃安排


模塊八:時間管理后記


  • 2  22種類浪費時間現狀

  • 2  時間管理十一條金律

  • 2  時間管理推薦書目





授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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