培訓(xùn)受眾:

總裁，總經(jīng)理，經(jīng)理，總監(jiān)，各層組織領(lǐng)導(dǎo)者。

課程收益:

所有受培訓(xùn)人員各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業(yè)績。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

鞏固學(xué)習(xí)成果
會(huì)后評(píng)估
頒發(fā)證書
全面數(shù)據(jù)評(píng)估98.6%的學(xué)員總體評(píng)分為

課程大綱:

致勝之道――企業(yè)人力資本工作坊
贏之道――企業(yè)人力資本工作坊不是一般的提升員工素質(zhì)的工作坊。課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進(jìn)的教學(xué)方式，讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí)。為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。在過去五年，我們總共成功培訓(xùn)出超過六千位學(xué)員，服務(wù)過上百家機(jī)構(gòu)（如清華大學(xué)管理學(xué)院、北京市委組織部、深圳證券交易中心、中國工商銀行深圳分行等等）。

所有受培訓(xùn)人員各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業(yè)績。


提升團(tuán)隊(duì)精神

增強(qiáng)企業(yè)員工中高層的領(lǐng)袖實(shí)踐能力
導(dǎo)師講解
強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)100%投入付出意識(shí)
練習(xí)與模擬示范
讓企業(yè)員工超越雇傭關(guān)系，建立自醒機(jī)智
小組討論
凝聚團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建企業(yè)愿景

即場(chǎng)教練


會(huì)前聚會(huì)
企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)循環(huán)介紹
清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)
會(huì)前評(píng)估
會(huì)務(wù)須知
從團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化成行動(dòng)
創(chuàng)造突破項(xiàng)目
解決問題的技巧
個(gè)人愿景與組織愿景
嘉許及欣賞的藝術(shù)
聯(lián)系
我在企業(yè)中的目標(biāo)
和企業(yè)的關(guān)系
創(chuàng)造有效關(guān)系的重要元素
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理――精明系統(tǒng)


突破

從“不可能”到“有可能”
引發(fā)個(gè)人感染力
挑戰(zhàn)上下級(jí)關(guān)系
突破自我限制信念
會(huì)后聚會(huì)

鞏固學(xué)習(xí)成果
會(huì)后評(píng)估
頒發(fā)證書
全面數(shù)據(jù)評(píng)估98.6%的學(xué)員總體評(píng)分為