如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系
————管理制度建立及管理辦法
主講：王萬(wàn)多
【課程大綱】
什么是企業(yè)管理制？
認(rèn)識(shí)企業(yè)管理制度
是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向
是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理行為規(guī)范
是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)果約定
企業(yè)管理制度的作用
引導(dǎo)作用
約束作用
激勵(lì)作用
企業(yè)管理制度的類別
市場(chǎng)銷售類
技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)物流類
行政類
財(cái)務(wù)類
制度的設(shè)計(jì)與管理
制度前準(zhǔn)備
事件流程標(biāo)準(zhǔn)等確定
相關(guān)方與決定方討論
制度內(nèi)容草案確定
正式制度的構(gòu)成
標(biāo)題
編號(hào)
版本
生效日期
管理部門
編制人、審核人、批準(zhǔn)人
正文
制度的公示簽收
公示通知
簽收存檔
制度的修訂
變更通知
紙版回收存檔并記錄，電子版撤回記錄
新版換發(fā)簽收
舊制度銷毀管理