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王云鵬
  • 王云鵬領導力與執行力導師,國際親子關系授權導師,夫妻關系授權導師
  • 擅長領域: 領導力 管理技能提升 團隊管理 親子教育 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《情商塑造與非暴力溝通的魔力》

主講老師:王云鵬
發布時間:2021-01-05 14:31:30
課程詳情:

課程背景curriculum background

       

 溝通是70%處理感受,30%是處理內容。我們會溝通嗎。說話不只是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話也有它的“密碼”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方面具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。人際溝通中怎樣措辭?怎樣把握說話的場合和時機?如何領略說話精髓,悟透說話之道,很快在眾人中脫穎而出?高情商的人心態平和,既能合理表達自己的情感和訴求,也能洞察別人的情緒、感受和心思。他們善于溝通,能把話說到別人心坎上,把事做到點子上,在人際關系中如魚得水,是每個人都喜歡、羨慕、敬佩,并想成為的人。

本課程從用不帶傷害的方式化解人際間的沖突;學會建立和諧的生命體驗,所以非暴力溝通是一門藝術,也是一種技術。本課程集情商訓練集合思維和生活方式,促進我們與自己、與他人建立真誠的聯系,最終實現順暢的溝通,所以最聰明的人一定是卓越的溝通者,學會本課程學員在任何場合,面對任何人都能既理解對方,又充分表達自己,在和諧的環境中順利達到溝通。本課程詳細介紹了在不同場合下全面提升說話的水平,從人情話、順情話、贊美話、批評話、委婉話、余地話、善意話、肢體話等方面入手,對不同的說話技巧和方法作了詳盡細致的闡述有效溝通說話技巧,講述了打動人心的說話方法,使學員輕而易舉地把話說到對方的心里。

 

課程特色:有趣、有料、實戰、有效

課程對象:管理者/客戶經理

課程時間: 2天

 

 

第一講 打破習慣性認知,改變情商塑造

一、情商系統塑造與構筑

1.身份認證

2.理解層次系統的團隊運用

3.意義換框法則 構筑心理營養

4.消除心理困擾方法論

5.身心合一方法論

二、情商智能密碼本

三、高情商背后的解碼

1.理性思維系統

2.感性思維系統

3.天龍八部法突破固有思維

四、重塑情商訓練12條卓越元素

 

第二講:讓愛融入生活 建立正面溝通關系

一、改變“我好,你不好”式的溝通模式、讓愛融入溝通技術

二、是什么蒙蔽了溝通

1.溝通為什么這么難?

2.個人之間存在溝通障礙

3.地位的差異讓員工不敢跟領導溝通

4.專業背景的不同容易造成曲解

5.模糊消息蒙蔽溝通

6.評判會讓人戴上有色眼鏡

三、是什么蒙蔽了溝通者

1.誤區1:溝通是萬能藥

2.誤區2:數量等于質量

3.誤區3:溝通內涵就是所使用的詞匯

4.誤區4:我們具備與生俱來的溝通能力

5.誤區5:溝通是可逆的

 

 

 

 

 

第三講、溝通驅動力給予溝通者賦能

一、溝通不僅是門技術,它更是一門藝術

1.隱性的“都是你的錯”解決跨部門溝通的痛

2.我不好、你好式的溝通模式

3.我不好、你也不好式的溝通模式

4.溝通中的困境:怎么談都不對

5.我好、你也好式的溝通模式

6.基于兒童狀態式的溝通模式

二、觀察高效管理溝通與沖突四大要素

1.感受

2.需要

3.請求

三、正面溝通三大模式訓練

1.小孩方式溝通模式

2.父母方式溝通模式

3.成年人方式溝通模式

 

四、先跟后帶的溝通引導力技術

l  EQ技術運用于練習

l  先跟后帶法演練

l  思想工作導航技術22要訣

l  把目標提升到200%的方法

 

第四講 絕佳的語言魔力之十三種檢定語言模式

檢定語言模式教我們如何用語言去澄清語言,使我們有駕御語言的能力:不被語言所迷惑,不誤認為語言就代表實在,而能夠去挑釁語言的不足,去摸索一段話中的邏輯,因而掌握一套有效思考的技巧。檢定語言模式露出受導者說的話和他對世界的見解里被忽略的資料,這些資料往往是使受導者過去受困的原因。所有說的話,都始終是內心深層的一些意念(深層結構),經由扭曲、歸納和刪減3個程序的一直運用,終于構成一些文字語言而說出。因為來自內心深層,所以一個人說的話,老是在顯示他的身份、信念、價值觀和規條。

一、扭曲類包括以下語式:

1.      猜臆式

2.      因果式

3.      相等式

4.      假設式

5.      虛泛詞式

二、歸納類包括以下語式

6.      以偏概全式

7.      能力限度式

8.      包括"可能性""需要性"

9.      價值斷定式

 

三、刪減類包含以下語式:

10.   名詞不明確式

11.   動詞不明白式

12.   簡略刪減式

13.   比較刪減式

 

第五講 溝通技術的訓練與模擬輔導

一、非語言溝通的肢體語言與語調的模擬演練

1.      非語言溝通技能

2.      認識非語言溝通

3.      身體動作

4.      面部表

5.      服飾儀態

6.      有效利用肢體語言

7.      第一印象:決定性的七秒鐘

8.      說話語調

二、溝通中的障礙與改進技術

1.      溝通的明確性

2.      溝通的雙向性

3.      溝通的談行為不談個性

4.      積極聆聽

三、對上級/對屬下/對客戶的溝通方法

1.四種有效溝通形式

2.不同成熟度的下屬 

3.性格與差別化區別

4.理性溝通方法策略

5.孩子/屬下出錯了,家長/管理者怎樣溝通?

6.管理者/家長如何說,員工/孩子才肯聽?

7.管理者/父母是孩子的催眠大師

四、跨部門溝通的說話藝術

五、化解沖突的說話技巧

1.遇到爭執時,要注意自己的身份地位

2.對于他人的無意冒犯應保持寬容的態度

3.常說“我們”,而不是“我”

4.巧妙脫身,重審局勢

5.面對矛盾,可以轉換思想方式

6.雙關語有妙用

7.培養自己隨機應變的能力


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