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《贏“人”而解》
1、企業競爭的核心關鍵——企業競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術培養“企業將軍和元帥”的八種方法和觀念
3、公司發展的不同階段對人才有不同的要求
4、如何做到您去“度假”，企業照樣運行
（1）企業家需抓好的兩件大事 （2）企業家需建好的三個企業工程
5、人才離開公司的八大原因是什么？
6、實施以人為本的戰略，吸引和留住人才
7、企業如何找到有執行力的人才
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