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薛魁銘
  • 薛魁銘美國懷特學(xué)院認(rèn)證即興戲劇表演教練;以色列POY卡牌認(rèn)證教練L2級
  • 擅長領(lǐng)域: 組織管理 績效管理 行動(dòng)學(xué)習(xí)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼

主講老師:薛魁銘
發(fā)布時(shí)間:2022-11-26 20:07:43
課程詳情:

每個(gè)人或組織都不缺卓越元素,缺的是解碼這些元素的方法!——Robert.Dilts

一、背景介紹

“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論,是由美國NLP大學(xué)校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的,主要用于識別、理解和應(yīng)用那些推動(dòng)和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù),用于大幅度提升他們的影響力和成功的機(jī)會(huì)。

“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”中,使用的一些關(guān)鍵差異法就是源自神經(jīng)語言學(xué)。神經(jīng)語言學(xué)(NLP)是一種更好的理解和使用你的大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的方法——特別是你的感官表征系統(tǒng)(視覺、聽覺、感受等)和語言過程,如:說服、協(xié)商及其他語言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于幫助人們克服恐懼,提升他們的個(gè)人生產(chǎn)力和成功水平,從嚴(yán)重的健康問題中康復(fù),啟動(dòng)成功的事業(yè),以及通過多種途徑實(shí)現(xiàn)自我成長。

NLP的模型和方法一直被很多成功的集團(tuán)或組織用作行為改變的基礎(chǔ),如:蘋果公司、IBM、世界銀行、美國軍隊(duì)等。

二、參與對象:

企業(yè)決策層、中高層管理者、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者、欲迅速突破人生瓶頸者、欲探索人生意義,實(shí)現(xiàn)價(jià)值者

三、授課方式:

    教練+講解+測評+情景模擬+視覺繪畫+大量工具練習(xí)

四、課程大綱:

第一部分:背景解讀

1、如何在一個(gè)高速變化的世界中跟上時(shí)代

2、學(xué)習(xí)模型

3、“卓越元素解碼”的基本步驟

  第二部分:NLP與卓越領(lǐng)導(dǎo)元素六層次

1、什么是NLP?以及價(jià)值?

2、NLP的12個(gè)假設(shè)

3、NLP與卓越元素的關(guān)系

4、卓越元素問卷

5、6個(gè)石匠的寓言

6、小我與靈魂

7、遠(yuǎn)景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

第三部分:新一代領(lǐng)導(dǎo)者與他們的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“創(chuàng)造一個(gè)人人想要?dú)w屬的世界”的五個(gè)關(guān)鍵

2、用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色

1)自我與身份

2)顧客與市場

3)團(tuán)隊(duì)成員與雇員

4)利益相關(guān)人和投資人

5)合作伙伴和聯(lián)盟

6)卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場域”

7)開啟并繪制你自己的卓越圈

第四部分:復(fù)制卓越:培養(yǎng)你的幸運(yùn)因素

1、什么是卓越

2、雙贏結(jié)果

3、成功與“自我”

4、豐盛的“精神”

5、忠于你自己和你的夢想

6、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與面對失敗

7、把“失敗”當(dāng)作“反饋”

8、找你的支持和贊助

9、聚集你的同盟

10、處理“不確定性”和變得“好運(yùn)”

11、了解自己并找到你的熱情

12、通過身份矩陣探索你的卓越中心

13、將“對立”轉(zhuǎn)化為“生生不息的互補(bǔ)”

14、身份評估表

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