1.課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和挑戰(zhàn)，怎么走？機(jī)會(huì)在哪里？怎么辦？方法是什么？以信息化技術(shù)的普及帶來(lái)的新業(yè)態(tài)變革，對(duì)越來(lái)越多的行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。在這一大的時(shí)代背景下，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展如何通過(guò)認(rèn)識(shí)新業(yè)態(tài)，掌握新型商業(yè)模式的規(guī)律和方法，抓住時(shí)代機(jī)遇，部署企業(yè)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略，將是一個(gè)重大課題。

1.課程收益

通過(guò)課程學(xué)習(xí)：

1、幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題；

2、讓企業(yè)家掌握商業(yè)戰(zhàn)略高維思維，從容應(yīng)對(duì)新零售、新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

3、通過(guò)講解新興商業(yè)模式特點(diǎn)和商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法、典型案例，幫助企業(yè)家在發(fā)展新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)性思維創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，達(dá)到跨越式發(fā)展的目標(biāo)。

1.課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人

1.課程時(shí)間：兩天

2.課程內(nèi)容

一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式不靈了

（一）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本模式和成功的觀點(diǎn)

（二）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式面臨的問(wèn)題和出路

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)

（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)趨勢(shì)的要點(diǎn)

從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新業(yè)態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)新邏輯。

（二）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)機(jī)會(huì)核心

新業(yè)態(tài)、新模式帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)

三、新業(yè)態(tài)發(fā)展的背景和價(jià)值

（一）阿里的新零售、新金融、新制造、新技術(shù)如何顛覆傳統(tǒng)業(yè)態(tài)

（二）新業(yè)態(tài)能改造傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的核心點(diǎn)

（三）業(yè)態(tài)的基本手段：信息化、互聯(lián)網(wǎng)、金融化、跨界整合

四、新業(yè)態(tài)核心內(nèi)涵和典型模式

（一）新業(yè)態(tài)核心內(nèi)涵

（二）新業(yè)態(tài)三大特點(diǎn)

（三）新業(yè)態(tài)最典型的種類分析

五、新興商業(yè)模式基本內(nèi)容及模式創(chuàng)新

（一）新興商業(yè)模式特點(diǎn)和最顯著的商業(yè)價(jià)值

（二）典型新興商業(yè)模式案例解讀

（三）商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵方法及核心流程

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)和常犯的錯(cuò)誤

（五）總結(jié)