課程背景:
您是否覺(jué)得外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,令您感到身上的擔(dān)子日益繁重,而自己的時(shí)間不夠用
?您是否覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),要做的事情太多,卻無(wú)所適從?您是否覺(jué)得每天忙忙碌
碌,而年底收獲又很少?您從早到晚,救火的重?fù)?dān)令您備感壓力?……如果您有這些煩惱
,那么您的時(shí)間管理一定出了問(wèn)題。
時(shí)間不可缺少、不可替代、不可存儲(chǔ)、不可增減,但時(shí)間可以被管理,在節(jié)奏越來(lái)越快
的今天,如何有效利用時(shí)間,提高效率,達(dá)成結(jié)果,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要。管理好
你的時(shí)間,將會(huì)有效提升你工作及人生的效率與效能。
課程模型:
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課程收益:
1.正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理;
2.通過(guò)幾個(gè)時(shí)間管理工具的使用訓(xùn)練提升學(xué)員自我管理能力;
3.重新認(rèn)識(shí)自我性格、職業(yè)興趣,明確個(gè)人規(guī)劃及目標(biāo);
4.學(xué)會(huì)區(qū)分目標(biāo)及任務(wù)優(yōu)先級(jí),合理制訂計(jì)劃,利用技巧及工具排除行動(dòng)障礙,更富效
率及效能的工作及生活;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:課堂講授、小組討論、案例研討、游戲活動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、技能訓(xùn)練多種方法
授課對(duì)象:期望提升工作及人生效能的人
課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間及時(shí)間管理
二、時(shí)間管理的目的
三、浪費(fèi)時(shí)間的因素分析
案例:《最后十分鐘》、《死神的賬單》
活動(dòng):你忙不忙、時(shí)間是什么、紙條人生、浪費(fèi)時(shí)間的因素
工具表單:《時(shí)間花費(fèi)統(tǒng)計(jì)單》
第二講:高效時(shí)間管理的原則
一、目標(biāo)牽引原則
1.時(shí)間管理的最大意義是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2.建立你的目標(biāo)體系
3.關(guān)于目標(biāo)建立的兩個(gè)問(wèn)題:專注與興趣
4.分解目標(biāo)
二、要事優(yōu)先原則
1.80/20法則分配時(shí)間
2.四象限原理規(guī)劃時(shí)間
3.ABC分析法使用時(shí)間
三、有效計(jì)劃原則
1.計(jì)劃與時(shí)間效能的關(guān)系
2.有效計(jì)劃的幾條建議
案例:《哈佛大學(xué)人生發(fā)展調(diào)查》、《進(jìn)步指數(shù)》、《卡洛斯戈恩》、《某經(jīng)理的目標(biāo)體系》、
《徒步村莊》、《山田本一》、《甲與乙的計(jì)劃安排》、《張經(jīng)理的半日》
活動(dòng):哪些是你的做事方式、撿撲克、如何讓計(jì)劃富有成效
測(cè)試:職業(yè)興趣測(cè)試
練習(xí):職業(yè)方向設(shè)定、目標(biāo)體系設(shè)定、目標(biāo)體系分解、區(qū)分你的四象限事件、周計(jì)劃制
訂
工具表單:《職業(yè)興趣測(cè)試表》、《目標(biāo)體系設(shè)定表》、《日程表》、《周總結(jié)與周計(jì)劃表》
第三講:高效時(shí)間管理的前提
一、情緒管理
1.情緒管理的終極秘密
2.情緒管理三問(wèn)
二、人際管理
1.人際關(guān)系與時(shí)間效能
2.簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)增加及減低時(shí)間效能的人際關(guān)系
三、健康管理
1.健康管理與時(shí)間效能
2.對(duì)健康管理的幾條建議
案例:《與老婆吵架》
活動(dòng):一切都是我的選擇、情緒管理的方法
練習(xí):人際關(guān)系盤(pán)點(diǎn)、健康計(jì)劃
工具表單:《人際關(guān)系盤(pán)點(diǎn)表》、《健康管理表》
第四講:高效時(shí)間管理的幾個(gè)技巧
一、減少干擾
二、番茄鐘工作法
三、合理利用空隙時(shí)間
四、順勢(shì)而為與逆勢(shì)操作
五、管理壓力
六、工作效率法則
七、辦公5S
八、制訂日程表
案例:《領(lǐng)導(dǎo)的安排》、《好好女孩》、《好友的求助》、《無(wú)約的來(lái)訪》
活動(dòng):壓力管理方法
練習(xí):空隙時(shí)間安排、指定日程表
工具表單:《辦公室5s管理制度檢查表》、《作息時(shí)間表》
講師課酬: 面議
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