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楊天河
  • 楊天河高級咨詢顧問,咨詢式培訓專家,全面領導力專家
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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經營加速之戰略領導力 ——戰略加速,強化戰略機遇把握能力

主講老師:楊天河
發布時間:2020-11-30 14:44:18
課程詳情:

培訓目標:

1、理解戰略領導力的核心內容及重要性,掌握戰略領導力提升的核心思路;

2、掌握戰略機遇挖掘技巧,能夠把握趨勢找到戰略機會;

3、掌握商業模式設計技巧,形成將戰略落地的有效策略;

4、掌握核心能力建設技巧,明確企業打造核心能力策略;

5、掌握戰略執行力建設技巧,明確戰略執行力建設思路。

 

培訓對象:集團中高管、單體企業高管及相關儲備干部

培訓時間:2

培訓形式:授課+案例分享+研討+游戲 視頻 測評 演練

培訓講師:楊天河

課程大綱

一、戰略領導力解析

1、領導力及意義

2、領導力的價值創造邏輯

3、戰略領導力的本質及意義

4、戰略領導力與經營加速

5、如何提升戰略領導力

 

二、戰略機遇挖掘

1、PEST分析:大勢分析

2、生態系統分析:生態機遇挖掘

3、價值鏈分析:價值重組機會挖掘

4、客戶需求分析:痛點分析與機會挖掘

5、市場分析:市場機遇挖掘

6、SWOT分析:戰略舉措

7、五力分析:競爭策略

8、戰略定位

演練&輔導:本企業戰略機遇挖掘

 

三、商業模式設計

1、商業模式解析

2、商業模式及設計

2.1贏利模式設計三步法

2.2商業模式拼圖

2.3組織架構與運作模式

3、商業模式動態管理

演練&輔導:本單位商業模式拼圖設計

 

四、核心能力建設

1、核心能力解析

2、組織能力開發的價值創造邏輯

3、組織能力開發全面降本增效

4、組織能力開發的價值公式

5、組織能力開發的成功公式

6、核心能力建設思路

演練&輔導:本單位核心能力建設策略

 

五、戰略執行力建設

1、戰略執行力解析

2、戰略執行力建設模式

3、執行力建設框架

4、戰略執行力管控技巧

演練&輔導:本單位戰略執行力建設策略

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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