- 楊永會(huì)企業(yè)系統(tǒng)化管理專家,企業(yè)文化落地執(zhí)行專家
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《愿景建設(shè)與目標(biāo)管理》
一個(gè)沒有建立起良好的目標(biāo)和遠(yuǎn)景的企業(yè)及個(gè)人，就如同一個(gè)沒有航向的船一樣，終究
會(huì)漂到一個(gè)他非常不愿意到達(dá)的地方。
1、遠(yuǎn)景與目標(biāo)管理的核心秘密
2、遠(yuǎn)景建設(shè)與目標(biāo)管理的三大特點(diǎn)
3、中外著名的企業(yè)愿景解析
4、遠(yuǎn)景建設(shè)與目標(biāo)管理的“五大法則”
5、關(guān)于目標(biāo)分解法及“三不原則”
6、“累積效應(yīng)”與“成功臨界點(diǎn)”
7、目標(biāo)管理的“五大突破口”
8、為什么說企業(yè)分權(quán)分利就分心？
9、目標(biāo)管理與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的解析
10、唐僧為什么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
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