目的：

用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

財務(wù)管理對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻，對于企業(yè)來說，既要開源，又要節(jié)流，還要提高資金運轉(zhuǎn)速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務(wù)管理對于每一個企業(yè)來說，都是生死存亡的關(guān)鍵。

培訓(xùn)收益：

透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告

非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

建立起清晰的成本控制意識

強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理

運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法

學(xué)會通過財務(wù)報告分析、評價企業(yè)經(jīng)營水平和財務(wù)狀況，了解資金流動、使用情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題；

學(xué)會從財務(wù)的角度來看問題，能有效的保障企業(yè)整體的生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常高效率的運作。

培訓(xùn)對象：

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程主要針對：

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

課程特點：

專門針對非財務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂

緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓(xùn)生動、實用、有效

跳出財務(wù)來看財務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終

專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作

1.日常工作中的六個財務(wù)問題

2.會計六要素

3.財務(wù)管理的語言

4.財務(wù)管理的理念

5.財務(wù)管理的工具

6.財務(wù)管理的業(yè)務(wù)程序

7.業(yè)績評價

8.預(yù)算的編制與評價

9.投資項目的財務(wù)評價

10.成本費用控制

11.資本機構(gòu)的籌劃

12.財務(wù)管理的細(xì)節(jié)

13.案例及分析