**部分：奢侈品門店團隊管理
1. 團隊管理中的困擾分析
2. 向唐僧學團隊管理
3. 高效團隊凝聚力定義
4. 如何提高團隊中的凝聚力
5. 增強團隊凝聚力的途徑與方法
6. 解析奢侈品團隊管理中的“4C建設”
缺乏執行力的團隊現狀分析
團隊執行力的4C建設
? 沙盤推演：險象叢生
7. 奢侈品門店團隊管理中的沖突管理
團隊沖突分析與分類
團隊沖突管理的含義與三種觀點
如何進行團隊沖突管理
? 實戰沙盤：團隊中的“鼴鼠”
8. 共贏合作，打造和諧團隊
高效團隊合作類型
如何激發高績效團隊合作
向竹子學習高效團隊合作
第二部分：團隊成員性格分析與用人之道
一、 奢侈品門店團隊管理應識人在先
二、 拿捏個性良性互動：銷售團隊中的人際溝通與技巧
三、 奢侈品銷售團隊如何打造高效執行力文化
1. 性格診斷：員工性格測評與解析
