【培訓對象】
主管個金行長;支行長;私人銀行理財經(jīng)理;財富管理中心客戶經(jīng)理;理財經(jīng)理;理財顧問;客戶經(jīng)理;個貸經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;個人業(yè)務顧問等營銷職能人員。
【培訓收益】
● 效降低高凈值客戶過度營銷和服務而導致的客戶流失 ● 了解銀行高凈值客戶的心理特征與行為模式。了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處 ● 學習接觸高凈值客戶的步驟與取得其信任的技巧 ● 加速營銷人員由傳統(tǒng)推銷向人性營銷的蛻變 ● 掌握實戰(zhàn)營銷技巧,提高銀行營銷人員的營銷產(chǎn)能
第一講:營銷思維篇
一、營銷道——金融營銷的四大本質(zhì)
1. 銀行為什么營銷?
核心論點:起心動念利他,一切方法自來
案例:招行營銷明星的經(jīng)驗分享:每一個產(chǎn)品產(chǎn)生的緣起都是要解決難題
2. 營銷人員該如何學習銀行營銷?
核心論點:大客戶營銷者應內(nèi)外兼修,外練技能而內(nèi)修心性。無形決定有形
案例:南陽郵儲的窮追猛打?qū)е?/span>1200萬的準客戶丟失
核心論點:戰(zhàn)勝不復故行于無形,故營銷學習應三維一體,即營銷的道、法、術融會貫通
案例:廣州銀行佛山分行學習了陌生拜訪依然被客戶拒絕
3. 金融營銷四大本質(zhì)
1)以幫助客戶為使命
2)以客戶需求為中心
3)以解決問題為目的
4)以金融產(chǎn)品為途徑
二、營銷劫——銀行營銷失敗揭秘與正知正見
1. 第四境界:無動于衷
案例:X商銀行面對有金條需求的客戶
論點:提升點-銷售意識
2. 第三境界:無孔不入
案例:浙江某國有銀行面對肥羊型客戶的基金、保險、金條、信用卡銷售
論點:提升點-顧問思維
3. 第二境界:無中生有
案例:深圳某商業(yè)銀行對貴賓客戶的信用卡營銷
論點:提升點-哲學思維
4. 第一境界:無住生心
案例:大學教授為什么忠心于寧夏銀行大堂經(jīng)理何蘇雯
案例:農(nóng)業(yè)銀行“垃圾哥”王德洋的無心插柳卻客戶云集
論點:提升點:人性思維
經(jīng)典實戰(zhàn)案例:山西省中行營業(yè)部客戶經(jīng)理王琦,有一個千萬級客戶,以往只存定期活期,后來在王經(jīng)理的輔導下,開始對人民幣理財產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,做了幾期后,發(fā)現(xiàn)交通銀行12月的理財產(chǎn)品收益高于中行,于是準備等中行產(chǎn)品到期后搬家到交行,面對一千萬的流失,王琦絞盡腦汁使用了各種方法,給客戶打了兩三次電話,但客戶依然決定離開,無奈下王琦聯(lián)系了殷國輝老師,老師一針見血的指出了王琦大客戶營銷中的致命問題,并提出下一步的營銷思路,當晚王琦再次聯(lián)系殷國輝老師,高興地說:“后來一通電話,客戶決定不走了。”……
三、營銷禪—金融營銷的哲學智慧
1. 金融營銷者的金字塔營銷藍圖
1)愛為根基術為輔助
2. 營銷中的哲學智慧
1)營銷者最大的障礙是營銷
2)營銷的精進與隨緣
3)營銷者的抓錢與抓心
3. 營銷工作與人生智慧
1)營銷者的核心不是做事而是做人
2)營銷者的第一修煉是去功利心
3)營銷者的第一改變是消目的性
第二講:客戶鎖定篇
一、鎖定——望聞問切找客戶
1. 找到高凈值客戶的五大渠道
論點:親朋好友;大客轉(zhuǎn)介;興趣社群;培訓學習;存量開發(fā)
案例:私行客戶經(jīng)理吐露機密,如何從《家族排列》班中挖出了八個大客戶
2. 存量挖掘的望聞問切——客戶識別的4招24式
1)四望:視覺識別
2)三聽:聽覺識別
3)三問:發(fā)問識別
4)六切:數(shù)據(jù)識別
案例:某建行非本行貴賓卡的禮遇
案例:中國銀行潮州支行最年輕的客戶經(jīng)理成功之道——鉛筆會秘書長
第三講:客戶接觸篇
一、高凈值客戶的金融消費五大特征
1. 輕關系重隱私
2. 輕收益重安全
3. 輕產(chǎn)品重體驗
4. 輕冗長重高效
5. 輕單項重組合
案例:湖北某交行礦業(yè)老板—我選擇交行就是因為我不認識你們。
二、客戶關系建立:轉(zhuǎn)變角色取信任
1. 客戶經(jīng)理的營銷思維的四大轉(zhuǎn)變
1)從甲方角色到乙方角色
2)從銀行的客戶經(jīng)理變成客戶的理財顧問
3)從藥店賣藥的變成醫(yī)院看病的
4)從薅羊毛思維變成養(yǎng)殖場思維
2. 與大客戶的溝通的六大切入點選擇技巧
1)寒暄贊美切入技巧
2)家具字畫切入技巧
3)奢侈物品切入技巧
4)興趣愛好切入技巧
5)疑難問題切入技巧
6)行業(yè)趨勢切入技巧
案例:河南某地是建行拜訪交警支隊支隊長的溝通案例
3. 建立好感:激勵保健雙因子理論在銀行服務中的運用
案例:廣州XX銀行活用激勵因素提高客戶忠誠度
經(jīng)典實戰(zhàn)案例:廣西某地市中行的某支行孫經(jīng)理,接待了一名客戶,通過言談舉止判斷該客戶應該為高凈值客戶,在其耐心細致的為其提供服務后,客戶受到感染,遂轉(zhuǎn)入到我網(wǎng)點800萬活期存款,為感激客戶,次日與客戶通電話,客戶提到他長期一直在另一個中行的網(wǎng)點幫業(yè)務,此網(wǎng)點離公司比較近,昨天該主辦網(wǎng)點客戶經(jīng)理可能是看到了他昨日的賬戶信息,給他打了電話說月底了希望能夠幫幫忙,把800萬轉(zhuǎn)回去。他說我在這個新網(wǎng)點體驗也挺好,客戶經(jīng)理服務也是盡心盡力,走了也不好意思,要不然這樣吧,再從他行轉(zhuǎn)1000萬到主辦網(wǎng)點吧。孫經(jīng)理掛完電話后向行長匯報了此事,行長命令孫經(jīng)理竭盡全力要把這1000萬從主辦網(wǎng)點挖到我網(wǎng)點。孫經(jīng)理立馬給客戶電話約其見面,客戶問她原因,她如實說出了目的,那邊客戶一聲嘆息,說看來這八百萬不應該存到這里呀……
第四講:產(chǎn)品銷售篇
一、商機需求挖掘:三入戰(zhàn)術挖需求
1. 提問對駕馭客戶的重要性
2. SPIN營銷的四大步驟及要點
3. 案例分析—如何設計營銷語術
4. 從視頻體會SPIN在營銷中的實際運用
案例:水泥廠老板的太太如何營銷保險、基金、貴金屬等
演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導語術設計與指導
二、目標產(chǎn)品介紹:三步成詩說產(chǎn)品
1. 第一步:賣點發(fā)掘
1)造句法
演練:信用卡、網(wǎng)銀、定投等賣點發(fā)掘
2. 第二步:產(chǎn)客適配
1)連線法
2)塔式排序法
演練:常見客戶類型的產(chǎn)品賣點匹配與排序
3. 第三步:SCBC語術
1)模板講解與使用
案例:小老板與小白領的銷售語術
演練:保險、基金、貴金屬等語術設計
三、客戶異議處理:一辯二化三促成
1. 一辯:異議三大類型與應對
案例:一波三折終成交的保險銷售
2. 二化:太極公式與四大化解策略
案例:人民幣理財收益低于他行時的三大策略六大技巧
案例:黃金高于他行時如何處理
3. 三促成:不成交四大類型及促成方式
案例:小富婆保險成交關頭的“我回去和老公商量下”
演練: