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殷俊
  • 殷俊危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理專家,國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘危機(jī)管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)

主講老師:殷俊
發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 16:08:03
課程詳情:

 

 課程大綱:

第一講.風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻(案例分析)

1.這個(gè)世界越來(lái)越不確定

2.各類風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生

3.風(fēng)險(xiǎn)管控背后的推動(dòng)力

4.全面風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必行

 

第二講.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控的專業(yè)內(nèi)容

1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控

2.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度

3.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

4.固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)管控人員

6.風(fēng)險(xiǎn)管控的基本流程

 

第三講.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)操內(nèi)容(相關(guān)案例分析、互動(dòng)研討)

1.收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的初始信息(不同的企業(yè)有相應(yīng)的初始信息)

1)戰(zhàn)略信息

2)財(cái)務(wù)信息

3)市場(chǎng)信息

4)運(yùn)營(yíng)信息

5)法律信息

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與度量

1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識(shí)別不同的風(fēng)險(xiǎn))

2)風(fēng)險(xiǎn)分析

3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

3.制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的策略

1)風(fēng)險(xiǎn)回避

2)風(fēng)險(xiǎn)減少

3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4)風(fēng)險(xiǎn)接受

5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

4.實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的方案

1)風(fēng)險(xiǎn)管的內(nèi)部控制方案

2)風(fēng)險(xiǎn)管的全面方案

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督與改進(jìn)

1)持續(xù)監(jiān)督

2)單獨(dú)評(píng)價(jià)

3)報(bào)告缺陷

4)壓力測(cè)試

5)返回測(cè)試

6)穿行測(cè)試

7)風(fēng)險(xiǎn)控制

8)自我評(píng)估

6.健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的組織體系

1)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則

2)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配

3)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)三道防線

4)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)構(gòu)的核心作用

7.完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的信息系統(tǒng)

1)內(nèi)部信息和外部信息

2)信息的溝通與反饋

3)風(fēng)險(xiǎn)管信息系統(tǒng)的工作流程

4)風(fēng)險(xiǎn)管信息系統(tǒng)的價(jià)值

5)風(fēng)險(xiǎn)管中的IT治理

8.培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管文化

1)風(fēng)險(xiǎn)管理念

2)風(fēng)險(xiǎn)控制行為

3)風(fēng)險(xiǎn)道德標(biāo)準(zhǔn)

4)風(fēng)險(xiǎn)管環(huán)境

 

第四講.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的核心問(wèn)題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管成熟的標(biāo)志

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管要成為什么

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管的最終落腳點(diǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管的實(shí)質(zhì)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管始終關(guān)注的兩個(gè)問(wèn)題

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管的四大保障

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管是綱——全面的風(fēng)險(xiǎn)管

   8如何編寫企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管報(bào)告

 

第五講.重視良性經(jīng)營(yíng),建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系(案例分析、互動(dòng)研討)

1.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——政策形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)篇

2.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)篇

3.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——戰(zhàn)略方向風(fēng)險(xiǎn)篇

4.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——資本風(fēng)險(xiǎn)篇

5.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)篇

6.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)篇

7.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——人力資源風(fēng)險(xiǎn)篇

8.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇

9.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)篇

10.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)篇

11.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)篇

12.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)篇

13.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——項(xiàng)目管理流程風(fēng)險(xiǎn)篇

14.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)篇

15.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)篇

16.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)篇

17.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——文化風(fēng)險(xiǎn)篇

18.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)篇

19.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)篇

20.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)篇

21.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——安全與健康風(fēng)險(xiǎn)篇

22.建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管體系——國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)篇


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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