一、 對授權的基本認知
1、什么是授權
2、授權的四大誤區
3、授權的意義
二、管理者授權的要點
1、管理者授權的心態
2、授權的兩個要素
3、有效授權的要訣
三、授權的基本步驟
1、工作分析
2、指定被授權人
3、委派工作
4、激勵與監控
5、工作評估
四、課程回顧
講師課酬： 面議
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