【課程大綱】
一單元、如何開發(fā)國際市場
1.1策劃
? 前期管理
? 中期跟進(jìn)
? 后續(xù)服務(wù)
? 潛力挖掘
1.2市場調(diào)研
? 出口環(huán)境分析
2 主要市場
2 主要競爭對手
? 信息獲取途徑
2 官方信息渠道
2 競爭對手信息
2 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫
? 各國市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)掃描
? 各國優(yōu)惠政策掃描
1.3目標(biāo)市場定位
1.4市場預(yù)測
1.5出口業(yè)務(wù)開發(fā)方式
? 展會營銷
? 電子商務(wù)
? 數(shù)據(jù)庫營銷
二單元 國際貿(mào)易慣例與法律依據(jù)
2.1國際貿(mào)易結(jié)算
? 國際結(jié)算的基本方式與特點(diǎn)
? 主要結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)對比
? UCP500及UCP600對比
2 UCP簡介
2 UCP600的主要變化
2 UCP600糾正了UCP500造成的誤解
2 UCP600的主要變化
2 UCP與信用證的關(guān)系
? 貿(mào)易結(jié)算習(xí)慣
[分析]不同區(qū)域的貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險
[案例]俄羅斯的金融秩序十年變化對貿(mào)易結(jié)算的影響
2.2國際貿(mào)易術(shù)語
? INCOTERM2010的主要變化及其對出口商的影響
? 國際運(yùn)輸
2.3國際貿(mào)易合同
? 合同訂立的依據(jù)
? 合同形式
? 合同與其他單據(jù)的聯(lián)系
? 糾紛解決及法律應(yīng)用
2.4風(fēng)險防范
? 風(fēng)險類型
[案例]國際貿(mào)易詐騙
? 風(fēng)險防范意識
? 業(yè)務(wù)風(fēng)險防范制度
2 業(yè)務(wù)洽談規(guī)范
2 跟單規(guī)范
2 財務(wù)人員注意事項(xiàng)
2 售后服務(wù)服務(wù)相關(guān)制度
三單元 國際貿(mào)易溝通與談判
3.1溝通談判前準(zhǔn)備工作
? 認(rèn)知溝通與談判
2 認(rèn)知溝通的本質(zhì)
2 認(rèn)知談判的本質(zhì)
2 影響溝通的四個要素
ü 情緒因素
ü 表達(dá)方法
ü 個人因素
ü 環(huán)境因素
2 影響談判的決定因素
ü 短期利益
ü 中期利益
ü 長期利益
[練習(xí)]表達(dá)不同的溝通談判效果
2 六個有效溝通談判的原則
ü 正確回應(yīng)對方的話
ü 注意溝通談判中的態(tài)度
ü 注意傾聽
ü 經(jīng)常不斷地確認(rèn)溝通信息
ü 表達(dá)出讓人印象深刻的溝通話語
ü 表達(dá)出合理的利益分配原則
3.2 溝通談判全過程控制
? 認(rèn)清溝通談判對象
2 找到有決策權(quán)的溝通談判對象
? 明確溝通談判目標(biāo)
? 選擇適宜的溝通談判方式
2 起草溝通談判的內(nèi)容
2 分析事態(tài)的緊急情況
2 確定溝通對象對自我的認(rèn)知情況
2 決定采用的溝通方式
[練習(xí)]分析電話、EMAIL等溝通方式的最佳使用時機(jī)
? 表達(dá)溝通意圖
2 闡明事實(shí)
[練習(xí)]用不同工具進(jìn)行事實(shí)描述的效果對比
2 提出要求
[練習(xí)]對不同類型的對象提出要求的方式
[練習(xí)]在投訴中,客戶僅僅關(guān)心的是供應(yīng)商無條件滿足自己的要求么
? 獲取溝通對象的反饋
2 有技巧地考察
[練習(xí)]電話捕獲客戶需求
? 與溝通對象的信息交流
[練習(xí)]客戶溝通:業(yè)務(wù)介紹演練,讓客戶記住自己
[練習(xí)]與客戶溝通本公司產(chǎn)品的成本因素
? 分析溝通談判對象的決定過程
? 談判異議的處理
2 非關(guān)鍵要素異議處理
2 關(guān)鍵產(chǎn)品指標(biāo)異議處理
2 價格異議處理
2 合同執(zhí)行異議處理
2 其他異議處理
? 確認(rèn)溝通談判結(jié)果
? 跟進(jìn)
3.3十二項(xiàng)溝通談判技巧的運(yùn)用
? 熱情
? 尊重
? 真誠
? 避免破壞性行為
? 易地而處的聆聽
? 適時地提問
? 適當(dāng)運(yùn)用贊美
? 表達(dá)不滿的方式
? 不阻止對方的拒絕理由
? 運(yùn)用精確數(shù)據(jù)的說服力量
? 必備的道具
? 永遠(yuǎn)不攻擊競爭對手
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