第一篇：團隊的概念
? 目的：團隊的組建
? 案例1、游戲1、游戲2
? 團隊的迷思
? 團隊的基本概念
? 高效團隊的特征
? 團隊成員的角色認(rèn)知
? 團隊發(fā)展的五個階段
? 團隊的危險信號

  第二篇：高效團隊的創(chuàng)建與管理
? 目的：團隊的磨合
? 案例2、游戲3、游戲4、游戲5
? 確立團隊的愿景與目標(biāo) 
? 建立團隊精神與文化
? 何謂團隊精神
? 怎樣建立團隊的文化
? 怎樣增強團隊的歸屬感
? 怎樣增強團隊的凝聚力
? 團隊角色分工團隊責(zé)任
? 獲取信任與尊重
? 團隊溝通與高效團隊會議
? 有效團隊激勵與團隊機制建設(shè)
? 團隊沖突的處理

  第三篇：高效團隊的領(lǐng)導(dǎo)
? 目的：團隊的評估
? 演練：高效團隊的評估
? 案例3、游戲6
? 團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用
? 團隊領(lǐng)導(dǎo)的職能
? 團隊領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)

總結(jié)篇：如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊

學(xué)習(xí)型團隊的意義
? 學(xué)習(xí)型團隊的五項修煉