各學(xué)員參加培訓(xùn)的目標(biāo)
項(xiàng)目管理的范圍:邊界、輸出、輸入、過程擁有者
項(xiàng)目管理流程:CSE,APQP,PPAP,PPA,Run@Rate,GP12
GanttChart講解
PertChart講解及做課堂練習(xí)
車橋的項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的關(guān)系
汽車的構(gòu)造
轉(zhuǎn)向系的項(xiàng)目管理案例分析:車輪廠,轉(zhuǎn)向機(jī)廠,半軸工廠
行駛系的項(xiàng)目管理案例分析:輪轂廠,減震器廠,輪胎工廠
制動(dòng)系的項(xiàng)目管理案例分析:制動(dòng)盤廠,剎車片廠
傳東系的項(xiàng)目管理案例分析:車橋工廠,傳動(dòng)軸廠
車身的項(xiàng)目管理案例分析:車身工廠
天窗的項(xiàng)目管理案例分析:天窗工廠
外飾的項(xiàng)目管理案例分析:汽車標(biāo)牌廠
學(xué)員分組做項(xiàng)目計(jì)劃并展示,講師點(diǎn)評
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):