C 課程提綱：

**單元：團隊建設(shè)篇

1、對團隊的理解

? 什么是團隊

? 團隊不等同于群體 （新木桶理論）

? 團隊與群體的區(qū)別

? 卓越團隊的四大特征及團隊的五要素    

? 團隊的類型及發(fā)展過程

2、團隊與團隊角色

? 案例：大雁群飛的故事-團隊建設(shè)的重要性

? 案例：天堂和地獄的區(qū)別

3、啟示：

? 團隊組合、重在平衡

? 尊重角色差異、發(fā)揮個性特征

4、團隊精神的培養(yǎng)

? 血濃于水；團隊為王——團隊精神的塑造

? 看《亮劍》片段

﹠云龍犧牲了什么，得到了什么？

﹠我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？

? 團隊精神

﹠團隊精神是什么？

﹠團隊精神的作用？

﹠團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻

? 團隊信任與協(xié)作

﹠合作的意義

﹠有效合作的前提

﹠信任的內(nèi)涵

﹠彼此信任對團隊建設(shè)的意義

﹠案例：不信任是大的成本案例：石匠砌墻與教堂

第二單元、 團隊凝聚力的方法技巧

1、我們需要什么樣的團隊

? 理解團隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事

? 團隊為什么要共盈協(xié)作？

? 凝聚力與團隊效能之間的關(guān)系 

2、為什么有人不善于團隊合作？

? “三個中國人是個蟲”怪論

? 不善合作的團隊原因分析

3、團隊的信念及價值觀

? 影響團隊凝聚力的因素 

? 使團隊精神凝聚的個人守則

? 成功團隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在 

? 備注：備注：體驗式活動、《企業(yè)版圖》、小組討論

4、靠什么凝聚團隊？

? 利益凝聚團隊： 

? 危機凝聚團隊：

? 價值凝聚團隊：

? 目標凝聚團隊： 

? 使命凝聚團隊： 

? 愿景凝聚團隊： 

第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力

1、執(zhí)行之概論

? 思考：什么是執(zhí)行力？

? 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題

? 透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力

? 在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文

? 戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談

? 全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

? 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

2、影響企業(yè)凝聚力的幾種原因？

? 目標不確 

? 渠道不暢

? 人員不到

? 職責不清 

? 輕重不分

? 跟蹤不到

? 責任心喪

? 標準不統(tǒng) 

? 培訓跟不

3、鎖定責任提升凝聚力

? 什么是責任？什么是責任內(nèi)涵？

?  “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別

? 員工為什么不承擔責任？

? 企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？

? 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？

? 探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？

? 電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

? 工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；

? 責任是業(yè)績提升的有力保障；

? 責任的位置——為誰負責？對誰負責？

? 履行責任要關(guān)注細節(jié)，責任離開了執(zhí)行，都是空談。

? 課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》

?  “不允許在車間大小便”海爾的當年

? 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示

? 電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”