本課程結(jié)合中國(guó)環(huán)境、職業(yè)健康與安全法律法規(guī)現(xiàn)狀,按類(lèi)別介紹相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助企業(yè)控制法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn):
辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:
1.提高HSE本質(zhì)化程度
2.實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制
3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)
4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件
HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等
第一講:幾個(gè)重要概念
1.環(huán)境因素
2.環(huán)境影響
3.污染預(yù)防
4.危險(xiǎn)源
5.風(fēng)險(xiǎn)
6.事件
7.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)
第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分
1.企業(yè)周邊環(huán)境
2.總平面布置
3.工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))
4.相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車(chē)輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)
5.臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等)
6.案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍
第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)
1.環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”
a)識(shí)別全面
b)識(shí)別具體
c)明確環(huán)境影響
d)環(huán)境因素的命名
2.環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過(guò)程方法
3.環(huán)境因素評(píng)價(jià)
a)是非判斷法
b)多因子評(píng)分法
c)重要環(huán)境因素判定
4.環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)
5.案例練習(xí):車(chē)間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估
第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.第一類(lèi)危險(xiǎn)源與第二類(lèi)危險(xiǎn)源
2.危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系
3.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹
4.預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源;
a)人的因素
b)物的因素
c)環(huán)境因素
d)管理因素
5.故障樹(shù)分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源
a)工廠常見(jiàn)15類(lèi)事故分析
b)工廠常見(jiàn)7類(lèi)職業(yè)病危害因素
6.危險(xiǎn)源之描述
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
a)RS法介紹
b)LEC法介紹
c)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
8.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)
案例練習(xí):車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)
第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
1.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則
a)消除、減少、控制
2.職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則
a)消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE
3.常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹
a)三廢管理
b)化學(xué)品管理
c)消防管理
d)機(jī)械安全
e)飲食衛(wèi)生
f)職業(yè)病管理
g)電力安全
h)特種設(shè)備管理
i)特定危險(xiǎn)作業(yè)管理
j)承包方與訪客管理
k)個(gè)人PPE管理
第六講:MOC變更管理
1.“四新”變更管理管理
2.生產(chǎn)管理“五要素”變更管理
第七講:應(yīng)急管理
1.確定EHS應(yīng)急事故類(lèi)型
2.綜合預(yù)案
3.專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案
4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
5.應(yīng)急準(zhǔn)備管理
6.培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審
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