【導(dǎo)言】管理人員在職場生涯中是否有這樣的困擾：不怕事務(wù)繁多的工作壓力，卻莫名害怕     短短幾分鐘的工作匯報(bào)？平時(shí)埋頭工作，辛苦為公司，為團(tuán)隊(duì)做了大量的工作，臨到發(fā)言時(shí)卻如茶壺里煮水餃——有貨倒不出？硬著頭皮準(zhǔn)備了大量的資料，卻看見領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)場聽眾緊縮眉頭，失去了寶貴的交流機(jī)會(huì)？

該課程針對以上問題，提供有效的方法和訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，學(xué)員在課程結(jié)束后能獲得工作匯報(bào)技能的較大突破。

【培訓(xùn)對象】需要提升工作匯報(bào)技能的各類型管理人員

【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天

【培訓(xùn)目標(biāo)】

 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：

1、掌握簡報(bào)的核心結(jié)構(gòu)搭建技巧；

2、通過有效訓(xùn)練，提升匯報(bào)表達(dá)的能力；

3、通過模擬演練，掌握相關(guān)實(shí)用型的技巧，自信應(yīng)對匯報(bào)挑戰(zhàn)；

4、通過課程學(xué)習(xí)，明顯提升工作匯報(bào)的質(zhì)量，有效促進(jìn)工作交流和效果達(dá)成。

【培訓(xùn)方式】講解＋互動(dòng)＋游戲＋案例 模擬演練

【培訓(xùn)提綱】

1、金字塔原理——思考表達(dá)和解決問題的邏輯

（一）金字塔原理的基本原則

l 思想的挖掘方法

l 思想的組織方法

l 思想的表達(dá)方法

l 金字塔原理的五個(gè)基本原則

（二）金字塔結(jié)構(gòu)的組建

l 兩種方法組建結(jié)構(gòu)化的思想金字塔

l 邏輯思維導(dǎo)圖的勾畫

（三）序言的寫作

l 背景

l 沖突

l 問題

l 答案

（四）內(nèi)容的邏輯

2、構(gòu)建你的報(bào)告邏輯

u 實(shí)戰(zhàn)演練：撰寫工作匯報(bào)大綱

1、匯報(bào)表達(dá)-龍頭、鳳尾、黃金身

開場技巧

內(nèi)容-形象表達(dá)

收尾技巧

實(shí)操演練

2、控場技巧

克服緊張

時(shí)間掌握

應(yīng)對提問

u 實(shí)操演練

1、確定目標(biāo)；為什么要做這個(gè)演示

2、定好位:不同場合使用的特點(diǎn)

3、準(zhǔn)備好:資料、講義、課件

PPT演示原則

圖畫技巧

1、動(dòng)畫→如何讓多媒體輔助PPT?

炫目動(dòng)畫；讓PPT動(dòng)起來!

2、文字→如何解決文字的問題?

一目了然；讓文字更直觀、更可視化!

3、配色→如何解決色彩的問題?

漂亮母版；讓配色更精彩!

4、構(gòu)圖→如何解決排版、模板、圖表的問題?

精彩模板；讓平淡無奇的內(nèi)容，用圖形去出彩!

1、黃金三角表達(dá)法

   - 為什么說工作匯報(bào)無處不在？

   - 黃金三角表達(dá)法

   - 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

2、充分準(zhǔn)備是完美展示的關(guān)鍵

   - 預(yù)演的必要性

   - 尋找關(guān)鍵問題

3、決勝在現(xiàn)場

   - 沖突現(xiàn)場的有效處理技巧

u 實(shí)操演練