由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣的目的，超高的表達力將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，您也能成為其中一員。然而在積極提升表達力的過程中，您是否也遇到以下的困難： 是否覺得演說的內容總是欠缺深度？是否覺得內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？是否覺得冷淡的觀眾反應讓您無比尷尬？ 針對以上問題，我們需要共同來學習如何提升表達力，讓良好的表達力助力于管理者、業務人員及企業各個階層人員的溝通與表達，從而幫助企業更快發展。
1、掌握表達前思考的方法和工具 2、運用立體多維的表達溝通技巧 3、掌握讓聽從熱情參與互動的方法 4、掌握視覺表達的方法與技巧
單元一：認識表達力
1. 什么場合需要表達
2. 不同場合需要不同的表達
3. 表達的全腦思維
4、表達力的組合
現場力、思考力、表現力、視覺力、互動力
單元二：掌控現場 多維展現
1. 一個重要的問題：為什么你要面向他們講？
2. 什么因素會影響聽眾
3. 高手與新手的差別
4. 講話沉悶的原因
單元三：邏輯思考 清晰表達
1、 要想說清楚，要先想清楚
2、 如何開始你的思考
3、 有利工具幫助你思考和理清邏輯
1） 思維導圖
2） MECE原則
4、 空姐現象-過濾不想聽的內容
5、 賣鉆講孔-轉換角度
6、 電梯法則-簡潔表達
單元四：完美表現 掌控自我
1、 什么是重要的要素
2、 當眾表達呈現的表現力6法
1） 眼法
2） 音法
3） 手法
4） 身法
5） 步法
6） 妝法
3、 克服緊張的方法
1） 刻意練習法
2） 現場演習法
3） 注意力轉移法
4） 對抗墨菲法則
5） 單元五：視覺呈現 助力表達
6） 常見職場PPT幻燈片的誤區
7） PPT的兩種類型
8） 商務幻燈片制作的三個難點
４、結構化PPT
１）簡潔明確
２）結構清晰
３）全腦溝通
５、三通道法則
單元六：營造互動 探求需求
1、 體驗雙向溝通
2、 心跳法則
3、 管理聽眾反應
4、 回應疑難與刁鉆問題
綜合練習：情景演練
團隊策略思考-模擬PPt制作-小組排練-團隊展示-交叉點評總結
