參加本課程，您的學員將學習和掌握下列技能 ??基礎層： ??全球競爭環(huán)境新認識 ??競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領導力提出的新要求 ??領導力要素變化與發(fā)展歷程 ??領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發(fā)展 ??領導商數與領導力指數測評 ??核心層： ??新領導
**部分、領導力認知
1、 全球競爭環(huán)境新認識
2、 組織核心競爭優(yōu)勢識別
3、 競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領導力提出的新要求
4、 管理者與領導者的區(qū)別
5、 領導力要素變化與發(fā)展歷程
6、 領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發(fā)展
7、 新領導力要素深層次認知
l 四維度新領導力模型認識（什么是真正的領導力）
第二部分、領導力要素培育
**唯度 戰(zhàn)略領導力
1、 職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃能力
2、 職能單元工作設計能力
3、 職能單元工作系統(tǒng)流程設計能力
4、 職能單元制度體系設計能力
5、 戰(zhàn)略貢獻度評價
第二唯度 管理領導力
1、 員工領導力
ü 員工塑造力
ü 員工統(tǒng)御力與控制力
ü 高效員工激勵
ü 關鍵人才留用
ü 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計
