講師背景:
基層主管訓練的教頭;
華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟學;
中國科技大管理工程?;
臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結(jié)業(yè);
從事專職培訓講師15年時間,領(lǐng)域涉及紡織、電子、機械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè);
曾任職:
清華大學研究學院、清華遠程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等特聘實戰(zhàn)派講師
世界500強亞太區(qū):擔任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職
60多家企業(yè)進行過基層主管項目輔導,為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)千萬元。
授課形式:案例講論、專家講授、課堂互動、點評分析。
主講課程
《贏在基層——班組長管理的五大劍法》
《溝通的藝術(shù)》
《問題分析與解決》
《基層管理者的六脈神劍》
《有效的8090后員工管理》
項目《一線主管落地式項目系列輔導》
中國電信、可口可樂、海信、中國移動、湖南中煙、 豐田汽車、上海煙草,青島海爾、百威啤酒、三星電子、中石油、中石化、中海油、惠爾普、LG電腦、飛利浦、東芝 華碩 國家電網(wǎng)、華宇電腦、江南造船廠、沈陽飛機制造廠、NEC、上海松下、雅馬哈音響、 上海電廠、上海林肯、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風汽車、泰金寶、江南造船廠等2800家企業(yè)做過內(nèi)訓課程,深受企業(yè)好評,客戶滿意率95%以上。