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李彬博
  • 李彬博著名管理教練,國家高級催眠師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導力 管理者技能提升 陽光心態(tài) 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營

主講老師:李彬博
發(fā)布時間:2021-09-13 13:03:06
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

【課程引言】

在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細化的大趨勢下,技術(shù)日新月異,經(jīng)濟生活瞬息萬變,每一個企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當學會用世界的眼光從高處和遠處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實力?這無疑是一個科學而系統(tǒng)學習,是一個循序漸進、學以致用的過程。軟實力是什么?是你的領(lǐng)導藝術(shù)。硬功夫是什么?是你的管理科學。管理者的領(lǐng)導藝術(shù)表現(xiàn)出的更多的是影響力,是一種由內(nèi)而外的影響,而管理者的管理科學表現(xiàn)出的更多的是控制力,是一種由外而內(nèi)的控制。所以,軟實力是一種內(nèi)圣的影響力,而硬功夫則是一種外王的控制力。

在企業(yè)管理的過程中,如何軟硬兼施、內(nèi)外同修、達到內(nèi)圣外王的結(jié)果,是每一個管理者必須思考的問題。因為,新時代下,所有管理者的職責只有一個,就是帶好你的團隊拿到企業(yè)想要的結(jié)果。帶團隊就是做領(lǐng)導,做領(lǐng)導就要進入領(lǐng)導角色,要想成為未來優(yōu)秀的領(lǐng)導者,管理者必須“從傳達型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變;從勞模型向教練型轉(zhuǎn)變;從親情型向原則型轉(zhuǎn)變;從被動型向主動型轉(zhuǎn)變;從業(yè)務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變;從保守型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變;從知情型向知心型轉(zhuǎn)變”,從傳統(tǒng)的靠關(guān)系靠朋友走向靠自己,靠精細化管理,管理出效益,員工不是被激發(fā)出來的,是靠管理和檢查訓練出來的!

《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》將系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領(lǐng)導者應(yīng)該具備的領(lǐng)導管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權(quán)下面的中高層,讓中高層可以高效激情的完成上傳下達的使命,讓基層快樂高效的完成任務(wù),是一門不可多得的實戰(zhàn)管理課程,是任何一家有夢想,愿意提升中高層領(lǐng)導者綜合素質(zhì)老板必須采購的一門課程!  課程時間:

2天

課程對象:

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、各部門總監(jiān)及中層以上部門領(lǐng)導

課程大綱:

一、 新時期中高層領(lǐng)導者思想啟迪篇

? 三個字形容當今社會的現(xiàn)狀

? 當今國際政治形勢剖析

? 當今國際經(jīng)濟形勢剖析

? 當今互聯(lián)網(wǎng) 形勢剖析

? 這是個**的時代,這是個**壞的時代

? 30歲,35歲,40歲,50歲人生定位理論

二、 魅力型領(lǐng)導的卓越修煉術(shù)

? 什么是領(lǐng)導

? 什么是領(lǐng)導力

? 中西方領(lǐng)導力發(fā)展主要派別

? 成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導的構(gòu)成要素

? 領(lǐng)導權(quán)力VS領(lǐng)導能力

? 領(lǐng)導者類型分析與測試

? 領(lǐng)導者人格魅力的基本要素

? 7Q超級領(lǐng)導力

三、 實戰(zhàn)管理技巧篇

? 現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理素質(zhì)要求

? 中高層領(lǐng)導工作的基本原則

? 管理能力提升之王—高效溝通術(shù)

? 溝通的四種境界

? 高效溝通之“天龍八部”

四、獨特企業(yè)文化和高效凝聚力

? 文化凝聚力

? 企業(yè)文化定義剖析

? 《士兵突擊》與企業(yè)文化

? 企業(yè)文化的功能

? 企業(yè)文化的實施

? 企業(yè)文化的構(gòu)建

? 中國企業(yè)文化中的共性價值觀點

? 對員工的價值觀點剖析

? 對中層的價值觀點剖析

? 對高層的價值觀點剖析

? 對老板的價值觀點剖析

? 如何提高團隊凝聚力

? 什么是團隊

? 團隊和群體的區(qū)別

? 團隊協(xié)作的重要性

? 如何提高團隊凝聚力之四大步驟

? 團隊凝聚力四大來源

? 團隊凝聚力散漫三大原因

? 缺乏團隊凝聚力四大表現(xiàn)

? 如何增強團隊凝聚力四大法寶

? 如何維持團隊凝聚力之四大陷阱

五、高效執(zhí)行力篇

? 關(guān)于執(zhí)行力的場景

? 執(zhí)行與執(zhí)行力

? 執(zhí)行力的定義

? 執(zhí)行力大樹定義

? 執(zhí)行力之根

? 執(zhí)行力之干

? 4R執(zhí)行管理模式

? 執(zhí)行力超級武器-YCYA

? 執(zhí)行型人才的成功秘訣

? 執(zhí)行力修煉自我催眠語

? 達到新時期企業(yè)中高層領(lǐng)導者的必備素質(zhì)

? 成為銳意創(chuàng)新的學習型組織

? 互動問答

? 課程結(jié)束

整個課程采用互動式教學,鼓勵學員積極參與互動!

企業(yè)如有相關(guān)需要采用的實際案例用作教學,提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。


授課見證
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