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（1）熟練掌握團(tuán)隊(duì)管理的真諦
l 冰山理論上----下屬能力與技巧的管理
l 冰山理論中----下屬性格和驅(qū)動力的管理
l 冰山理論下----情景領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇
（2）掌握VBP時代的生態(tài)市場管理
l 學(xué)會挖掘VBP時代的市場潛力
l 掌握VBP時代的客戶管理
（3）完善新形勢下的資源管理
l 學(xué)會顯性和隱性資源的巧妙結(jié)合
l 掌握學(xué)術(shù)會議資源的規(guī)范使用
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