第一章 網(wǎng)紅來襲，直播成為內(nèi)容營銷的新風口

l  數(shù)據(jù)報告：2017年度網(wǎng)紅經(jīng)濟&直播營銷現(xiàn)狀分析

l  網(wǎng)紅現(xiàn)象與社會學心理分析

l  5大代表性直播平臺分析

l  3大2B直播的應用場景分析

l  7大2C直播的應用場景分析

l  網(wǎng)紅經(jīng)濟九大商業(yè)變現(xiàn)模式

l  一種新媒介的出現(xiàn)，將導致一種新文明的產(chǎn)生

第二章 社群運營系統(tǒng)與定位&規(guī)劃方法論

l  網(wǎng)紅經(jīng)濟&社群營銷的價值營銷

l  社群運營系統(tǒng)的5大邏輯要素模型

l  課堂思考：企業(yè)為什么要建立客戶社群？應建立什么類型的客戶社群？

l  知識分享：社群定位與規(guī)劃過程中必須關注的5個關鍵要素

l  知識分享：社群規(guī)劃過程中，消費者畫像的打造與運營邏輯

l  課堂實踐：基于各自訴求完成一個新社群的定位與規(guī)劃動作

l  課堂思考：圈子營銷過程中必不可少的幾個角色是什么？分別承擔著怎樣的責任？

l  知識分享：社群經(jīng)營過程中的角色設定與結構化管理

l  課堂思考：如何去尋找或培養(yǎng)圈子里的種子成員？并有效建立群主影響力？

l  知識分享：打造群主影響力的策略與工具

第三章 社群營銷之平臺、群規(guī)與日常運營策略

第1節(jié) 社群規(guī)劃中的平臺選擇

l  課堂思考：社群營銷到底在微信群上進行，還是QQ群上進行？

l  知識分享：微信群與QQ群作為媒介平臺在圈子營銷中的優(yōu)劣勢對比

第2節(jié) 社群管理中的群規(guī)設計

l  課堂思考：要讓企業(yè)的客戶圈子得以良好運營，該設計哪些群規(guī)？

l  案例分享：商業(yè)社群、知識社群等優(yōu)秀社群的群規(guī)范例

l  課堂實踐：請在社群價值創(chuàng)造的基礎上進行社群規(guī)則的設定

第3節(jié) 社群運營中的常規(guī)動作設計

l  課堂思考：在圈子的日常運營中，如何打造群成員的參與感與歸屬感？

l  知識分享：社群運營中的常規(guī)動作設計與社群價值的結構化輸出

第4節(jié) 社群運營中的主題分享設計

l  課堂思考：如何有效組織主題分享，并實現(xiàn)社群價值的結構化輸出？

l  案例分享：一次主題分享的全流程設計是怎么做的

l  課堂實踐：進行一次主題分享的全流程設計（分享前-分享中-分享后）]

第四章 社群營銷之活動運營與變現(xiàn)模式

第1節(jié) 社群營銷中的活動設計

l  課堂思考：如何通過社群活動的設計讓一個社群“火”起來？

l  知識分享：有效活動設計的關鍵節(jié)點與邏輯結構

l  案例分享：優(yōu)秀社群活動案例賞析

l  課堂實踐：請基于社群成員屬性進行一次全流程活動設計

第2節(jié) 社群商業(yè)變現(xiàn)模式與案例分析

l  社群商業(yè)化路徑：成員聚集——社群品牌——社群經(jīng)濟

l  影響網(wǎng)絡社群經(jīng)營及商業(yè)化拓展的五大因素

l  社群商業(yè)化變現(xiàn)的5大模式與代表性案例分析

課程總結：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段，當想法成為信仰，一切皆有可能。