【課程目標】
學員能夠熟練的運用結(jié)構(gòu)化思維工具(思維導圖)進行課程開發(fā)與設(shè)計教案。幫助學員了解課程開發(fā)和教學設(shè)計的常規(guī)步驟和做法,構(gòu)建知識體系,理清課程結(jié)構(gòu),讓課程邏輯嚴謹,讓教學方法更容易被學員接受和有利于內(nèi)容的傳播。
【課程時間】1天,6小時
【課程特色】
n 使用參訓企業(yè)提供的真實案例,進行現(xiàn)場分析與解決,幫助學員得到**直接的收益
n 將思維導圖軟件工具應用于教學實戰(zhàn),學員快速掌握
n 實戰(zhàn)訓練的學習模式,課程中能產(chǎn)出對企業(yè)有價值、可應用的成果
n 工具多方法多,現(xiàn)學現(xiàn)用立竿見影,學員完成培訓之后即能學以致用解決實際問題
【課程材料及福利】
PPT課件+思維導圖教學綱要
課程綱要
一、培訓課程開發(fā)的系統(tǒng)思維(上午)
(一)準備階段
培訓需求調(diào)研
培訓目標確定
差距原因分析
培訓整體設(shè)計
(二)培訓實施階段
(三)轉(zhuǎn)化階段
培訓知識促進轉(zhuǎn)化法
(四)評估階段
柯式四級評估模型
教學活動:在線研討
授課目標:掌握課程開發(fā)與設(shè)計全流程方法論
二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(上午)
(一)目標編寫
1.培訓目標的價值
A決定內(nèi)容取舍
B牽引教學活動
C指導講師授課
D課程評估依據(jù)
2.學習目標撰寫理論
A梅格的目標理論
B安德森的ABCD目標編寫法
3.簡易培訓目標公式
A動詞+賓語=培訓目標
B基于認知結(jié)構(gòu)的行為動詞
4.課程目標的分級
A課程整體目標
B課程單元目標
C知識點目標
(二)要點分解
1.分解工具
思維導圖
2.分解要求(MECE法則)
A完全窮盡
B相互獨立
(三)邏輯排序
1.四級目錄分類
A一級:課程題目(根)
B二級:課程模塊(干)
C三級:模塊單元(枝)
D四級:**終答案(葉)
2.邏輯排序金字塔原則
A結(jié)論先行
B以上統(tǒng)下
C歸類分組
D邏輯遞進
3.四大類邏輯排序法
教學活動:在線研討、現(xiàn)場演練
課程目標:掌握課程目標確定法、課程各模塊知識點、相關(guān)標準工具、有能力繪制初版思維導圖
三、讓課程魅力四射(下午)
知識點包裝
A高價值知識點識別
B高價值知識點包裝
注意力法則
記憶七原則
全腦思考法
C高價值知識點支持
解決問題法
過去現(xiàn)在將來法
舊知新用法
D高價值知識點呈現(xiàn)
吸引力開場
充滿刺激的主題
強有力的總結(jié)
教學活動:案例研討
課程目標:能夠準確識別高價值知識點,并且可以**多種方式對知識點進行易于學員吸收的包裝
四、課程開發(fā)精益導圖(下午)
1. 課程背景
2. 課程目標
3. 課程題目
4. 目標受眾
5. 時間安排
6. 具體細分
7. 資源與組織安排
教學活動:實戰(zhàn)演練
課程目標:掌握使用課程開發(fā)精益導圖開發(fā)課程的方法,能夠使用思維導圖高效進行課程開發(fā)