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企業(yè)組織發(fā)展顧問、團隊教練、團隊引導(dǎo)

2015年四川省十佳優(yōu)秀管理咨詢師

國際教練協(xié)會（ICF） 認證教練

SPOT團隊引導(dǎo)認證培訓(xùn)師

IAOL國際組織與協(xié)會認證組織教練

4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力認證教練

Phillip團隊教練、進化團隊教練

四川省企業(yè)咨詢委員會常務(wù)理事

聯(lián)合國國際勞工組織SCOER項目咨詢師

簡介

曾先后在國有大型股份公司、民營集團企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、 HR總監(jiān)等企業(yè)高管職務(wù)，長期從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作，擁有多個行業(yè)經(jīng)驗，并跨多個專業(yè)領(lǐng)域，是以實踐與理論相結(jié)合的專業(yè)咨詢師與培訓(xùn)師。

長期在企業(yè)服務(wù)中實踐，尋找?guī)椭M織提升效率幫助個人獲得更好成長的途徑。先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創(chuàng)始人奧托.夏莫、4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理.佩勒林等國際教練大師和管理大師，受過多個ICF認證課程的專業(yè)訓(xùn)練，包括NLP教練、進化教練以及菲利浦團隊教練、歐文亞隆團隊動力等教練及心理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，并輔導(dǎo)過多個企業(yè)團隊，具有系統(tǒng)的專業(yè)教練功底，目前專業(yè)從事企業(yè)教練以及相關(guān)培訓(xùn)，熟知企業(yè)運作，對企業(yè)中如何基于員工本身特質(zhì)、激發(fā)潛能和創(chuàng)造力、快速打造團隊和提升組織績效有豐富經(jīng)驗。

主要擅長領(lǐng)域：

開發(fā)企業(yè)人在管理中的自我成長和自我覺察的意識和潛能     

團隊發(fā)展、教練及輔導(dǎo)

教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)法在企業(yè)人才培養(yǎng)、團隊發(fā)展、績效管理等方面的運用  

主要經(jīng)歷：

1992年——2005年 攀鋼集團新鋼業(yè)公司    95年開始先后擔(dān)任企業(yè)管理科副科長、技術(shù)檢測中心副主任、企業(yè)管理處處長等管理崗位 

2005年——2008年  四川承繼偉業(yè)石油鋼管公司副總經(jīng)理

2008年——2012年  成都凱悅信咨詢公司、成都繹達管理咨詢公司  企業(yè)咨詢顧問、項目經(jīng)理 

從事咨詢項目主要側(cè)重于：組織系統(tǒng)構(gòu)建、人力資源系統(tǒng)、標(biāo)準化系統(tǒng)、質(zhì)量體系等項目，2010年參加聯(lián)合國勞工組織的SCOER 項目（中小企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展項目）

2013年至今   獨立顧問、企業(yè)教練

現(xiàn)在主要側(cè)重于組織發(fā)展項目、高管教練、高績效團隊輔導(dǎo)、企業(yè)團隊發(fā)展項目、主題研討會等；

課程和項目：     

高效團隊發(fā)展工作坊、團隊主題研討會

《SPOT團隊引導(dǎo)工作坊》（版權(quán)課）、行動學(xué)習(xí)主題工作坊

《4D卓越團隊工作坊》（版權(quán)課）及4D項目

《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》、《U型領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練型管理者》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)》

《教練型員工績效輔導(dǎo)》

《卓越企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師》、《有效溝通》

部分客戶:

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