您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: 1、服務(wù)人員的素質(zhì)高低不同,服務(wù)方式參差不一,公司缺乏統(tǒng)一形象。 2、如何通過一次完整的客戶服務(wù)過程,帶給客戶愉悅的感受? 3、采用了很多新的優(yōu)惠策略,客戶流失率還在不斷增加。 4、一邊在不停開發(fā)新客戶,另一邊老客戶不斷流失,客戶口碑毀譽(yù)參半。 5、遇到客戶投訴,怎么樣才能圓滿處理,變客戶不滿意為滿意? 6、客戶提出無理要求,對(duì)我的任何建議無動(dòng)于衷。
1、了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識(shí); 2、通過對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻; 3、通過對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握客戶服務(wù)的核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面關(guān)鍵時(shí)刻; 4、建立內(nèi)部客戶觀念,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶滿意度。
【培訓(xùn)大綱】
一、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨
服務(wù)的概念
服務(wù)的兩個(gè)層面
客戶是否滿意的后果
客戶投訴的價(jià)值
忠誠客戶的價(jià)值
二、客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式
關(guān)鍵時(shí)刻的概念和起源
關(guān)鍵時(shí)刻的金三角
服務(wù)人員的內(nèi)、外在要求
三、MOT行為模式圖
1、奠定基調(diào)
表達(dá)服務(wù)意愿
體諒對(duì)方情緒
承擔(dān)解決問題的責(zé)任
2、診斷問題
客戶的需求層次
如何了解客戶需求:提問、傾聽、復(fù)述
3、解決問題
調(diào)整顧客期望
4、提出建議
征求顧客建議
貫徹執(zhí)行
5、回顧總結(jié)和完善跟進(jìn)
結(jié)束時(shí)候的關(guān)鍵時(shí)刻非常重要
外部跟進(jìn)和內(nèi)部協(xié)調(diào)
6、內(nèi)部協(xié)作達(dá)致客戶滿意
樹立內(nèi)部客戶的觀念
內(nèi)部協(xié)作對(duì)客戶的影響
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