課程背景：

眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。

如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?

馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗;

三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)未來五年將會(huì)有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè)，其他保險(xiǎn)公司將何去何從?

未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代，新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時(shí)代所淘汰!2011年微信出現(xiàn)，至今6個(gè)億的用戶還在增加，你抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)嗎?

比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！

李彥宏：5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！

馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會(huì)后悔。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：

困境一：決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?

困境二：團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?

困境三：銷量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率？

困境四：運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠信通規(guī)則?日常管理?

困境五：沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?

……

大家都知道不做電子商務(wù)將無商可務(wù)，可是太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云，沒有明確定位，沒有系統(tǒng)思維，沒有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒效益，人才留不住。黃圣陶老師針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)》課程，并且在全國已經(jīng)開了100多期，參與課程的學(xué)員給予了100%的好評(píng)，對(duì)中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助，讓中小企業(yè)少投入，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)，從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。

課程受益:

了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的方向；

如何定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷；

了解移動(dòng)終端營銷工具；

常用資源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)整合；

掌握微信、微博、二維碼營銷推廣實(shí)用技巧；

提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人

授課方式：講師講授 演示 演練 案例 研討 講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱：

第一講：網(wǎng)上生意為什么難做

一、你沒有網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀

二、你沒有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方

三、你沒有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法

四、客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你

五、你沒有給客戶一個(gè)買你東西的理由

六、客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品

案例分析

第二講：首先解決如何讓客戶找到你

一、關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化，學(xué)會(huì)真正簡單的SEO

1、用哪幾個(gè)工具找到競爭對(duì)手

2、哪幾個(gè)數(shù)據(jù)反映了競爭對(duì)手官網(wǎng)的強(qiáng)弱

3、哪幾個(gè)方面的優(yōu)化，在排名上超越對(duì)手上百度首頁

學(xué)員官網(wǎng)現(xiàn)場分析

二、在B2B網(wǎng)站做地毯式的轟炸推廣

1、如何選擇B2B網(wǎng)站

2、究竟做多少個(gè)B2B付費(fèi)和免費(fèi)會(huì)員才合適

3、如何寫供應(yīng)信息和發(fā)布供應(yīng)信息

4、供應(yīng)信息的標(biāo)題怎么寫才能吸引人，為什么

5、每天的重發(fā)放在什么時(shí)間合適

6、B2B網(wǎng)站推廣要注意哪些方面

案例分析：工業(yè)品B2B、消費(fèi)品B2C

三、網(wǎng)絡(luò)分銷是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳途徑

1、什么是B2B2C\B2C2C?

2、網(wǎng)絡(luò)代理、代銷、批發(fā)有什么區(qū)別

3、代理、代銷、批發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)比較

4、什么樣的產(chǎn)品適合分銷

5、什么樣的價(jià)格適合分銷

6、如何選擇分銷商

7、如何招商，怎樣變被動(dòng)為主動(dòng)，讓分銷商找上門。

案例分析：南極人3000多家分銷商的成功之道

四、如何借淘寶賣家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷

1、淘寶的價(jià)值究竟在哪？

2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營銷利器!

3、淘寶的前世今生，微淘的路在何方？

4、如何利用淘寶賣家來做廣告

5、如何利用淘寶賣家來做銷量

6、利用淘寶賣家打造網(wǎng)絡(luò)品牌。

五、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

1、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

2、能進(jìn)平臺(tái)，就已經(jīng)是品牌了,平臺(tái)的廣告價(jià)值與銷售價(jià)值

3、京東、蘇寧易購、1號(hào)商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)的入駐要求

4、如何讓自己的產(chǎn)品被平臺(tái)相中

5、如何讓自己的產(chǎn)品在平臺(tái)上銷量猛增

6、如何利用唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣平臺(tái)

五、視頻營銷是重磅炸彈

1、視頻拍誰?拍什么?

2、創(chuàng)意從何而來，是頭腦風(fēng)暴嗎?

3、視頻播客大約要做幾個(gè)網(wǎng)站?你的選擇依據(jù)是?

4、視頻后期制作需要什么工具?工具如何操作?

5、視頻在搜索引擎排名上有什么作用?

6、拍攝視頻需要專業(yè)人員嗎?

六、微博營銷140個(gè)字“微”力無邊

1、微博定位

2、什么時(shí)候上微博最有效果

3、寫微博是吃力費(fèi)時(shí)的網(wǎng)上作業(yè)，需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力

4、添加粉絲有什么技巧?關(guān)鍵是活人粉絲有多少

5、微博能直接產(chǎn)生銷售嗎

6、如何開始微博

7、當(dāng)下在網(wǎng)站建設(shè)上，有什么最新的進(jìn)展

第三講：最后解決如何讓客戶信任你

一、九年網(wǎng)商生涯所積累的網(wǎng)上生意經(jīng)

二、網(wǎng)上生意與地面實(shí)體的差異

三、如何找到賣點(diǎn)，定好卡位，講好故事

四、網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)意策劃與頭腦風(fēng)暴

五、電商5種商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)

六、關(guān)于代運(yùn)營的爭議

七、電商團(tuán)隊(duì)的管理

特別奉獻(xiàn)：沒有團(tuán)隊(duì)如何做全網(wǎng)推廣