課程目標(biāo)

本課程從人的動(dòng)機(jī)、信念、行為、情緒、思維；事的計(jì)劃、發(fā)展、變化；物的準(zhǔn)備、運(yùn)用三個(gè)維度系統(tǒng)全面的介紹分享，讓管理?yè)碛邢到y(tǒng)的統(tǒng)籌能力，從而發(fā)揮組織競(jìng)爭(zhēng)的力量，培訓(xùn)企業(yè)無(wú)法被模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱

**講：何為營(yíng)心企業(yè)管理
1、何為營(yíng)心
2、何為管理
3、營(yíng)心企業(yè)管理的核心
4、每個(gè)人的反映模式
5、被管理者的核心需求
第二講：營(yíng)心企業(yè)管理之道
1、管理者核心能力覺(jué)察能力
2、覺(jué)察能力的12個(gè)前提條件
3、營(yíng)心企業(yè)管理的核心思維
4、營(yíng)心管理過(guò)程應(yīng)堅(jiān)守原則
5、管理者與時(shí)俱進(jìn)把握局勢(shì)
6、管理過(guò)程中變與不變哲學(xué)
7、管理中解決問(wèn)題先找根本
第三講：營(yíng)心企業(yè)管理之法
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
2、核心業(yè)務(wù)流程制定
3、企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)
4、部門(mén)工作流程制定
5、部門(mén)崗位說(shuō)明編制
6、績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)
7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
8、部門(mén)崗位評(píng)估
9、薪酬福利設(shè)計(jì)
10、人力資源開(kāi)發(fā)
11、管理流程設(shè)計(jì)
12、管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
13、管理表單設(shè)計(jì)
14、管理信息化系統(tǒng)化設(shè)計(jì)
15、目標(biāo)管理
16、規(guī)章制度建設(shè)
17、企業(yè)文化建設(shè)
第四講：營(yíng)心企業(yè)管理之術(shù)
1、管理教練
2、腦力風(fēng)暴
3、執(zhí)行系統(tǒng)
4、識(shí)人策略
5、威信管理
6、授權(quán)管理
7、協(xié)作策略
第五講：營(yíng)心企業(yè)管理之器
1、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
2、項(xiàng)目推進(jìn)表應(yīng)用
3、目標(biāo)管理分解表
4、工作計(jì)劃安排表
5、工作日志的填寫(xiě)