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 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師、溫室氣體盤查員，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系，并通過(guò)第三方驗(yàn)證，有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問(wèn)，擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師，各類公開(kāi)培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時(shí)以上。
主要咨詢項(xiàng)目：績(jī)效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。 
思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人，五行邏輯盒發(fā)明人，五行邏輯創(chuàng)始人，魚(yú)式管理創(chuàng)始人，中國(guó)最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)模式，獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”導(dǎo)圖法，簡(jiǎn)化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”學(xué)習(xí)法，將中國(guó)傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧，與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合，加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振，強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力
主講課程:
思維導(dǎo)圖軟件iMind map應(yīng)用
思維導(dǎo)圖應(yīng)用(Mindmap)
思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用（一）Mindmanag
思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用Novamind
魚(yú)式管理模式 推行實(shí)務(wù)
金字塔思維實(shí)戰(zhàn)技術(shù)-可視化溝通模型
產(chǎn)品創(chuàng)新管理——?jiǎng)?chuàng)新思維魔方
思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方
思維導(dǎo)圖/心智圖 提升應(yīng)用
思維導(dǎo)圖商務(wù)軟件轉(zhuǎn)化
授課特點(diǎn)：
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師、溫室氣體盤查員，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系.
服務(wù)客戶：
部分客戶：美國(guó)太平洋石油USAPP；德國(guó)FEP；白天鵝賓館；廣州移動(dòng)；深圳移動(dòng)；東莞移動(dòng)；佛山移動(dòng)；汕頭移動(dòng)；隆平高科-大庸府城；冠雅電器；華利集團(tuán)；御銀股份；安達(dá)股份；京珠高速；茂湛高速；金瀚電子；廣東省博物館；廣鑫高爾夫；天能信息；德倫口腔；韓后醫(yī)療美容；鼎盛食品；懷遠(yuǎn)物流；唐瑪特物流；豐采彩印；港藝彩印；多樂(lè)電器；香港俊毅；臺(tái)灣金富裕；小欖廣源小學(xué)；深圳民治二小、深圳龍華中心小學(xué)等100多家企業(yè).……