高效執(zhí)行力 2天 

《高效執(zhí)行力》
課時(shí)：2天 （每天6小時(shí)）
主講：曹恒山（大嘴老師）
13年培訓(xùn)經(jīng)歷 資深企業(yè)教練（擔(dān)任31家企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)）
《享受拒絕》、《林妹妹升職記》、《大客戶談判》等七本暢銷(xiāo)書(shū)作者 
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家
中國(guó)高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
美國(guó)NGH催眠師
全國(guó)著名作家 無(wú)錫作協(xié)會(huì)員
全國(guó)百?gòu)?qiáng)老師
江大MBA企業(yè)家輔導(dǎo)員
【選擇曹老師的四大理由】
1、經(jīng)驗(yàn)豐富
曹老師有著長(zhǎng)達(dá)12年的講課經(jīng)驗(yàn)，曾為400多家企業(yè)授課、其中為31家企業(yè)（美尚服裝6年輔導(dǎo)、農(nóng)業(yè)銀行2年、康霸環(huán)保1年、中農(nóng)新肥1年、九州醫(yī)藥1年、博雅干細(xì)胞2年、張家港電信半年等等）擔(dān)任常年管理顧問(wèn)輔導(dǎo)老師。
2、風(fēng)趣幽默
曹老師主張“快樂(lè)學(xué)習(xí)”，課堂沒(méi)有填鴨，只有是歡樂(lè)、活潑、游戲、故事、討論及情景演練，使學(xué)員在歡快輕松的氛圍中學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)過(guò)程快樂(lè)而有趣。
3、實(shí)戰(zhàn)接地氣
曹老師是從一線員工做起，有二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，又擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)和團(tuán)隊(duì)教練，因此手里的案例豐富，課程內(nèi)容大多都是學(xué)習(xí)后馬上就能運(yùn)用到工作中去的“干貨”，而且課堂中曹老師會(huì)安排很多模擬練習(xí)。
4、學(xué)員評(píng)分高
由于曹老師課程“干貨”接地氣又風(fēng)趣幽默，所以課程滿意度非常高，學(xué)員平均打分在97分以上。
【上課守則】
每個(gè)人都是主角
放下一切，盡情參與
只有你要，你才會(huì)得到
影響別人學(xué)習(xí)就等于犯罪
給別人掌聲就是給自己掌聲
序章：組建團(tuán)隊(duì)
開(kāi)場(chǎng)破冰游戲：幸福拍手歌
故事分享：老虎來(lái)了！
討論：老虎代表什么？ 跑鞋代表什么？
課程重點(diǎn)：要有危機(jī)意識(shí)！
用主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)武裝自己，讓自己在危機(jī)中立于不敗之地！
分組：選出組長(zhǎng) 取隊(duì)名、隊(duì)呼、風(fēng)采展示
一天課程以小組PK決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
第一章、態(tài)度決定一切
態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變
習(xí)慣改變，你的性格跟著改變
性格改變，你的人生跟著改變。
所以：態(tài)度決定一切！
故事：從結(jié)巴男孩到知名講師的成長(zhǎng)歷程
一、要有改變自己的態(tài)度
如果你仍然用過(guò)去的心態(tài)和方法做事將得到跟過(guò)去一樣的結(jié)果。——曹恒山
寓言故事 “移山大法”
山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去！
討論：你無(wú)法改變環(huán)境、改變企業(yè)、改變政策、改變法律，但是你可以改變自己，去適應(yīng)這一切！
總結(jié)：改變自己！
過(guò)去的已經(jīng)是過(guò)去，改變心態(tài)，改變自己，積極創(chuàng)新，積極變革！
改變什么？
改變：錯(cuò)誤的心態(tài) 錯(cuò)誤的方法
哲理故事：沙子與珍珠
要有敢于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度——不意識(shí)到錯(cuò)誤就無(wú)法改進(jìn)！
習(xí)慣先從自己身上找問(wèn)題
學(xué)會(huì)說(shuō)：這是我的錯(cuò)！
二、永不抱怨的態(tài)度
團(tuán)隊(duì)PK游戲：齊眉棍“紫手環(huán)”運(yùn)動(dòng)
主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)
為什么不肯認(rèn)錯(cuò)？
學(xué)會(huì)說(shuō)：這是我的錯(cuò)！
不抱怨的6個(gè)步驟
不說(shuō)“我以為”“因?yàn)椤浴?/span>
與其抱怨，不如解決問(wèn)題
職業(yè)好習(xí)慣：提出問(wèn)題時(shí)必須同時(shí)提出2個(gè)解決方案
案例：打工皇帝唐駿的創(chuàng)業(yè)故事
機(jī)會(huì)都是產(chǎn)生在抱怨的地方。——馬云
陽(yáng)光心態(tài)
海倫.凱勒：當(dāng)人總是面對(duì)陽(yáng)光奔跑的時(shí)候，陰暗總是被拋棄在背后。
保持充沛的“正能量”，告別負(fù)能量！
向日葵法則
如何在工作中保持陽(yáng)光心態(tài)
1、優(yōu)點(diǎn)延伸法，多看別人的優(yōu)點(diǎn)
2、自我解壓，自我放松。
3、把每次挫折當(dāng)作對(duì)自己的磨練
AQ ＞ IQ EQ
AQ：逆境商（耐挫力）
故事：孩子，爬起來(lái)！
真正的強(qiáng)大是內(nèi)心的強(qiáng)大
4、保持一份童真——“年輕態(tài)”
5、遠(yuǎn)離一切負(fù)面
6、習(xí)慣積極思維
案例：不一樣的腳步聲
故事：患了絕癥的老太
7、控制情緒“莫生氣” 
中醫(yī)理論：生氣會(huì)直接損壞人的身體
四、堅(jiān)持不懈，勇攀高峰
荷花池開(kāi)花的試題
成功=堅(jiān)持 努力 技巧 運(yùn)氣
越努力越幸運(yùn)。
成功之路就好比踩腳踏車(chē)，不是繼續(xù)前進(jìn)，就是摔倒在地。——喬·吉拉德
要有隨時(shí)感恩的態(tài)度
感恩的心
感恩小詩(shī)
感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事、感恩客戶、感恩親人、感恩愛(ài)你的人、感恩恨你的人、感恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、感恩挫折、感恩學(xué)習(xí)、感恩幸福……
對(duì)企業(yè)感恩——忠誠(chéng)
六、結(jié)果心態(tài)
請(qǐng)給我結(jié)果
小張買(mǎi)書(shū)的案例
任務(wù)不等于結(jié)果，苦勞等于無(wú)勞。
忙碌≠成效
要的是什么？結(jié)果 結(jié)果導(dǎo)向法則
我們來(lái)實(shí)踐一下：
1、你的工作任務(wù)是什么？
2、要的結(jié)果又是什么？
第三章、優(yōu)秀員工的職業(yè)素質(zhì)提升
一、目標(biāo)管理
1、尋找人生目標(biāo)
故事：孫正義的50年人生計(jì)劃
你還在渾渾噩噩嗎？
從現(xiàn)在起，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，規(guī)劃自己的美好人生！
設(shè)定九大人生目標(biāo) 制作自己的“夢(mèng)想板”
設(shè)定自己的“愿望清單”
2、擁有明確而合理的工作目標(biāo)
（1）什么是目標(biāo)？
（2）如何制定合理的工作目標(biāo)
（3）、目標(biāo)與計(jì)劃
目標(biāo)必須要分解才能有效實(shí)行。
工具1：“切香腸”法
工具2：日清表法案例：海爾的OEC管理法
二、塑造自我價(jià)值
思考：公司為什么要給我們發(fā)薪水？
你什么時(shí)候會(huì)被“退貨”？
故事：割草工
自我價(jià)值的塑造
為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能體現(xiàn)自我價(jià)值
自我檢測(cè)：我值多少錢(qián)？
割草工的故事
企業(yè)的終極愿望：請(qǐng)做需要做的事
Please Don’t Just Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done! ——鮑伯·尼爾森
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：10級(jí)秘書(shū)
討論：廠長(zhǎng)要求周六上午班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，你該如何做？
三、高效執(zhí)行力
什么樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏執(zhí)行力的？
缺乏執(zhí)行力有什么弊端？
擁有良好執(zhí)行力的6個(gè)關(guān)鍵方法
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。——拿破侖
《致加西亞的信》
自動(dòng)自發(fā)工作
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
互動(dòng)游戲：同心鼓（擊鼓顛球）小組PK
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義
觀看視頻：貓鼬的故事（動(dòng)物世界）
分組討論 協(xié)作的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
五、決不拖延
拖延的壞處
討論：為什么會(huì)拖延？
告別拖延的核心技巧：給工作設(shè)定時(shí)限
猴子法則
華為公司的第二象限法則
六、學(xué)會(huì)開(kāi)班前會(huì)
習(xí)慣開(kāi)班前會(huì)，大幅度提高工作效率，減少工作差錯(cuò)率。
能開(kāi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)
如何開(kāi)班前會(huì)
班前會(huì)的流程
為什么班前會(huì)必須站著開(kāi)？
課堂練習(xí)：分組開(kāi)班前會(huì)
如何開(kāi)周會(huì)
一對(duì)一的會(huì)議如何召開(kāi)
七、服從第一
好員工首先要有服從意識(shí)
故事：西點(diǎn)軍校的校規(guī)
西點(diǎn)軍規(guī)：第一服從，第二責(zé)任，第三榮譽(yù)，第四團(tuán)隊(duì)，第五社交
“報(bào)告長(zhǎng)官，是。”
“報(bào)告長(zhǎng)官，不是。”
“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口。”
沒(méi)有服從就沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有成功。——沃爾瑪團(tuán)隊(duì)的存在首先是服從。
在提出意見(jiàn)的同時(shí)必須首先服從。
八、突破自我設(shè)限
土豆游戲
課堂討論
一切困難都是自己的想像，都是自己設(shè)定的假象。
養(yǎng)成三個(gè)好習(xí)慣：
別人做不到的，你搶著做；
別人不愿意做的，你搶著做；
別人不屑于做的，你搶著做。
沙丁魚(yú)的故事
百米賽跑的10秒極限
九、有創(chuàng)新意識(shí)（創(chuàng)新力）
有創(chuàng)新才有未來(lái)
創(chuàng)新型人才=有價(jià)值的人才
創(chuàng)新互動(dòng)：1、一個(gè)回形針的N種功能
2、九點(diǎn)連線
課堂練習(xí)：為降低企業(yè)生產(chǎn)成本出謀劃策（小組PK）
十、善于溝通
提高部門(mén)與部門(mén)之間的溝通質(zhì)量
1、提問(wèn)技巧
案例：拉桿夾的故事
反問(wèn)技巧、選擇式提問(wèn)技巧
課堂練習(xí)：A/B角色扮演 提問(wèn)練習(xí)
2、聆聽(tīng)技巧
八個(gè)聆聽(tīng)的關(guān)鍵技巧
課堂練習(xí)：傾聽(tīng)練習(xí)
3、善于微笑
微笑的好處
不笑的樣子很可怕
三個(gè)步驟練習(xí)微笑
筷子微笑練習(xí)法
提高溝通效率
比爾，蓋茨：能站著說(shuō)完的就不要坐著說(shuō)，能在辦公室解決的就不要進(jìn)會(huì)議室去說(shuō)，能寫(xiě)個(gè)便條的東西就不要寫(xiě)成文件。
把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
故事：最美麗的戰(zhàn)壕
做減法
討論：工作中還有哪些環(huán)節(jié)是可以做簡(jiǎn)化的？
十一、馬上行動(dòng)！
要從今天開(kāi)始，馬上行動(dòng)，拒絕一切拖延。
任何語(yǔ)言都是蒼白的，你惟一需要的就是馬上行動(dòng)，一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃。
——美國(guó)第34任總統(tǒng) 五星上將 艾森豪威爾
課后作業(yè)：制定馬上改變的行動(dòng)計(jì)劃，列出三個(gè)行動(dòng)障礙和行動(dòng)方案
行動(dòng)障礙
馬上行動(dòng)方案
行動(dòng)周期
 1、拖延
用“日清表”
明天開(kāi)始堅(jiān)持到底 
 2、……
 
 
 3、……
 
 
 ……
 
-977902874645備注：以上課程計(jì)劃是2天的，若要壓縮一天請(qǐng)標(biāo)注出重點(diǎn)課程。