【培訓對象】：

企業(yè)中高層及領(lǐng)儲備人才和優(yōu)秀員工

【培訓目標】：

增強團隊向心力，加強在新時代和環(huán)境的改革改變的意識。

【課程大綱】：

管理團隊如何創(chuàng)造最佳成果

前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！

一.為什么要改變？

1、商業(yè)環(huán)境

1）.競爭對手

2、企業(yè)發(fā)展規(guī)律

A.人的能力要求

B.管理重點

C.管理制度

D.管理模式

E.組織架構(gòu)

二.什么叫改變？

我們要改變什么呢？

1、改變我們態(tài)度。

2、改變我們的思想。

3、改變我們的能力！

三.創(chuàng)造最佳成果的三大態(tài)度

一、用心（你喝水嗎？）

二、快（大魚吃小魚！）

三、堅決執(zhí)行（會議后一種聲音！）

改變之一

1、責任人思維

外向思維的管理者

2、成果思維

1、對成果要下定決心。

2、執(zhí)行就是給結(jié)果。（要訣：統(tǒng)一標準才能檢查）

改變之二

不同級別員工所學的內(nèi)容和不同的要求，員工級別正確的自我劃分！

（二）成長規(guī)劃

主管級：

A：行業(yè)：三本行業(yè)書及相關(guān)雜志

B:職位：總結(jié)開會，會議跟蹤

C：協(xié)調(diào)與配合

2、理解，包容的能力

四、感恩的能力和意識

作業(yè)

一、我的個人能級在哪里？

二、我今天收獲最大的三點是什么？

三、我將把哪三點立刻運用到我的工作當中去？