對象

企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、營銷商務(wù)經(jīng)理、招投標(biāo)人員

目的

快速提升企業(yè)中標(biāo)率。

內(nèi)容

全能中標(biāo)—全方位中標(biāo)贏利模式 勢：戰(zhàn)略 道：智謀 法：法律 術(shù)：技能 特色一：獨(dú)家真?zhèn)髦袠?biāo)技！中國招投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)軍人物獨(dú)家講授！ 特色二：百戰(zhàn)歸來再談兵！眾多招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)高手共同學(xué)習(xí)、砌磋技藝！ 特色三：門類齊全時(shí)間短！四大門類只需八天時(shí)間，讓你的企業(yè)從此遠(yuǎn)離大量丟標(biāo)的煩惱！ 課程背景： 你公司對國家招投標(biāo)政策導(dǎo)向是否缺乏足夠了解？ 你公司招投標(biāo)管理制度是否不夠健全？ 你公司是否存在盲目投標(biāo)、中標(biāo)率不高的問題？ 你是否有過投標(biāo)前信息不靈把控不住局面的苦惱？ 你的投標(biāo)文件是否總出現(xiàn)這樣那樣的低級錯(cuò)誤？ 你極度渴望全面提升中標(biāo)贏利能力嗎？ 全國獨(dú)創(chuàng)的《全能中標(biāo)-招投標(biāo)營銷贏利模式》帶你進(jìn)入招投標(biāo)營銷的藍(lán)海時(shí)代！ 隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及國務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的強(qiáng)力推進(jìn)，中國大客戶（項(xiàng)目）營銷已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代，招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題，招投標(biāo)贏利模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最主要的模式。 《全能中標(biāo)—全方位招投標(biāo)贏利模式》課程體系，共四大門類，每門課兩天時(shí)間，全面解決企業(yè)經(jīng)營理念落后招投標(biāo)時(shí)代，招投標(biāo)戰(zhàn)略與制度建設(shè)混亂，營銷經(jīng)理盲目投標(biāo)、大量丟標(biāo)的困惑，以最實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的工具化的課程內(nèi)容和鮮活生動的培訓(xùn)形式，確保快速提升企業(yè)招投標(biāo)管理能力和營銷中標(biāo)技能。 課程成就： 搜狐網(wǎng)拍攝為中國首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》；中國移動選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國外運(yùn)集團(tuán)、中國人保健康集團(tuán)等作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；經(jīng)過五年的反復(fù)磨煉，數(shù)萬名學(xué)員的感受體驗(yàn)。 《全能中標(biāo)-全方位招投標(biāo)贏利模式》課程體系 類型 課程名稱 聽課對象 時(shí)間 學(xué)習(xí)收獲 勢--- 戰(zhàn)略課 《招投標(biāo)戰(zhàn)略思維與管理體系建設(shè)》 董事長、總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員 2天 戰(zhàn)略角度定位招投標(biāo)贏利模式；建立健全招投標(biāo)管理制度 道--- 營銷課 《招投標(biāo)五五中標(biāo)法則與智謀》 總經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)等市場營銷體系重要成員 2天 尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的五大步驟與五種實(shí)用方法 法--- 法律課 《招投標(biāo)法律法規(guī)與流程管理》 總經(jīng)理及營銷、法務(wù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員 2天 活學(xué)活用招投標(biāo)法律法規(guī)；投標(biāo)流程的關(guān)鍵點(diǎn)；合同談判要點(diǎn) 術(shù)--- 技能課 《投標(biāo)文件編制與開標(biāo)現(xiàn)場把控》 商務(wù)、技術(shù)文件編制人員，合同談判、講標(biāo)人員 2天 工程、貨物、服務(wù)投標(biāo)文件的編制方法與技巧；現(xiàn)場講標(biāo)的技能訓(xùn)練