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課件介紹：
1、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商
2、如何評估學(xué)校資源的跳票率
3、降低實(shí)習(xí)生流失率
4、具體做法與心得分享
討論部分：
1、我們是否遇到過不靠譜的人力資源廠商？
2、進(jìn)行校企合作時(shí)，出現(xiàn)資源放鴿子的情況？
3、以上情況在現(xiàn)在大缺工時(shí)期，我們可能經(jīng)常發(fā)生，
HR應(yīng)該如何判斷/管控人力資源呢？
4、一同來分享經(jīng)驗(yàn)，收集有效干貨做法。
培訓(xùn)對象：
1、企業(yè)總經(jīng)理/工廠廠長 2、人資總監(jiān)/經(jīng)理/主管/同仁
課程大綱：
一、招募/留才干貨招數(shù)
二、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商
三、一般招工時(shí)期/困難招工期方案
四、如何判斷/避免/降低校企資源放鴿子/不穩(wěn)定
五、 建立企業(yè)文化留人取代金錢留人
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