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崔莉
  • 崔莉資本市場(chǎng)律師; 金融管理專家 ;國家二級(jí)心理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 資本運(yùn)作 股權(quán)激勵(lì) 財(cái)富理財(cái) 投融資
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

《金融業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
財(cái)富理財(cái)
【課程大綱】:第一部分 金融領(lǐng)域犯罪綜述一、金融領(lǐng)域(信貸與柜臺(tái)業(yè)務(wù))犯罪綜述1、商業(yè)受賄罪(案例)2、職務(wù)侵占罪(案例)3、挪用資金罪(案例)4、違法發(fā)放貸款罪(案例)5、貸款詐騙罪(案例——遼寧某市信用聯(lián)社信貸科長(zhǎng))二、金融企業(yè)家犯罪風(fēng)險(xiǎn)防范1、提高金融隊(duì)伍素質(zhì),樹立法律意識(shí);2、建立一套完善、有序的金融行為運(yùn)行機(jī)制;3、健全內(nèi)控制約機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;4、加大懲治力度,讓金融系統(tǒng)犯罪
《揭開公司案件調(diào)查的面紗》
集團(tuán)管控
第一部分  取證才是王道一、證據(jù)意識(shí)二、證據(jù)的三性三、證據(jù)的種類四、非國家工作人員職務(wù)犯罪五、相關(guān)案例分析第二部分  心理優(yōu)勢(shì)與心理防線一、調(diào)查者心理優(yōu)勢(shì)塑造1、自信的來源2、主動(dòng)出擊3、強(qiáng)勢(shì)效應(yīng)4、與專家聯(lián)手二、攻破被查人員心理防線1、讀心術(shù)2、百密一疏——識(shí)慌術(shù)三、破解肢體動(dòng)作所潛藏的謊言密碼第三部分  談話技巧一、約談規(guī)劃二、設(shè)置約談陷阱三、語言技巧——超級(jí)詢問
《集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)犯罪常見手段、偵查方法與法律相關(guān)問題》
財(cái)富理財(cái)
一、最新熱點(diǎn)1、最新新聞動(dòng)態(tài)2、最新法律解讀二、公司內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)犯罪解讀(大量案例)(一)內(nèi)部誘因公司、企業(yè)不健全、不規(guī)范的管理制度及模式為職務(wù)犯罪的產(chǎn)生提供條件。主要表現(xiàn)為:1、公司、企業(yè)與員工在工資福利待遇等方面長(zhǎng)期存在爭(zhēng)議無法解決,誘發(fā)職務(wù)犯罪;2、對(duì)外發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)合同、訂單的條款簽訂存在漏洞,埋下貨款流失危險(xiǎn);3、財(cái)務(wù)人員權(quán)力過大且缺乏監(jiān)管;4、出于規(guī)避稅收的目的設(shè)AB賬,使管理者、財(cái)務(wù)等人
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課堂》
股權(quán)激勵(lì)
模塊一:股權(quán)激勵(lì)概論1. 什么是股權(quán)激勵(lì)2. 股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵3. 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值(對(duì)公司、對(duì)員工)4. 股權(quán)激勵(lì)的智慧、原則與風(fēng)險(xiǎn)5. 股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識(shí)7. 股權(quán)激勵(lì)所涉及到的法律法規(guī)案例分享:股權(quán)激勵(lì)的成功典范模塊二:股權(quán)激勵(lì)的模式1. 實(shí)股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析)案例分析:案例深入詳細(xì)解析各種實(shí)股模式2. 期股、期權(quán)模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)
《公司治理》
人才梯隊(duì)
講師:崔莉【課程對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他高管人員【課程時(shí)長(zhǎng)】:1天(6小時(shí))【課程大綱】第一部分 公司治理模式一、公司治理概念(一)狹義的公司治理(二)廣義的公司治理二、公司治理模式(一)公司治理的背景(二)公司治理運(yùn)動(dòng)(三)公司治理的模式(四)英美外部人模式(五)德日等內(nèi)部人模式(六)家族/政府模式(七)內(nèi)部人控制模式 第二部分 公司治理實(shí)踐中的法律熱點(diǎn)問題熱點(diǎn)問題一:構(gòu)
《創(chuàng)新社會(huì)體制下行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、創(chuàng)新社會(huì)治理體制對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展要求1、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀2、《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的專項(xiàng)解讀二、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展機(jī)遇1、 行業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)地位重大提高2、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大新局面3、社會(huì)組織改革的示范作用4、服務(wù)能力更高、社會(huì)公信力更強(qiáng)5、政府越來越借助協(xié)會(huì)力量(重大問題、國計(jì)民生決策等)6、政府加大扶持協(xié)會(huì)發(fā)展 三、行業(yè)協(xié)會(huì)面臨挑戰(zhàn)1、
《并購重組與上市》
企業(yè)上市
講師:崔莉【課程對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)【課程時(shí)間】:2天(1天6小時(shí))【課程收益】:1、了解戰(zhàn)略層面:企業(yè)并購、重組內(nèi)涵2、認(rèn)識(shí)國際并購重組的特點(diǎn)及趨勢(shì)3、明確企業(yè)并購與重組的意義4、了解中國資本市場(chǎng)概況、IPO與場(chǎng)外市場(chǎng)【課程大綱】:第一部分 企業(yè)并購重組1、美國五次兼并浪潮時(shí)間規(guī)模特點(diǎn)2、英國企業(yè)并購發(fā)展3、日本企業(yè)并購歷史4、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀2014年中國并購市場(chǎng)十大事件中國
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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