【培訓(xùn)對(duì)象】 


【培訓(xùn)收益】 

課程大綱： 
一、如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？ 
1、 團(tuán)隊(duì)思考：為什么人多不一定力量大？ 
2、 組建團(tuán)隊(duì)：在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理 
3、 三贏思維：如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好？ 
4、 團(tuán)隊(duì)游戲：體驗(yàn)與感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義 
二、如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感？ 
三、創(chuàng)造執(zhí)行： 如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 
1、 真正執(zhí)行：如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 
2、 結(jié)果定義：如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾？ 
3、 鎖定責(zé)任：如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)？ 
4、 跟蹤檢查：如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)？ 
5、 關(guān)鍵考核：如何進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、面談與改善？ 
四、如何提升成員意志力 
1、 成功與失敗的風(fēng)水嶺 
2、 如何尋找實(shí)現(xiàn)成功的強(qiáng)大動(dòng)力 
3、 如何克服常人難以承受的苦難 
4、 如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì) 
五、如何提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任感 
1、 責(zé)任勝于能力 
2、 機(jī)會(huì)循環(huán)圖 
3、 訓(xùn)練你的真善美 
六、永久的持續(xù)力 
七、如何提升對(duì)企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)的忠誠度 
八、建立強(qiáng)大的危機(jī)感 
九、團(tuán)隊(duì)競爭力 
1、 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)：塑造自身影響力與人格魅力； 
2、 啟導(dǎo)愿景：如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)？ 
3、 慧眼識(shí)鷹：如何用對(duì)人做對(duì)事？ 
4、 建立系統(tǒng)：如何“修路”提高效率？ 
5、 塑造靈魂：如何建立團(tuán)隊(duì)文化？ 
十、如何建立團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性 
1、 沒有什么不可能 
2、 無條件服從 
? 沒有個(gè)體的服從與紀(jì)律整體就是一盤散沙，整體的巨大力量來自于個(gè)體的服從精神。 
? 上司要的是結(jié)果，而不是你再三解釋的原因 
? 借口永遠(yuǎn)是弱者的象征，也是弱者的第一武器。 
3、 遵守制度 
? 每個(gè)士兵都在制度前提下去完成任務(wù)，部隊(duì)才可能戰(zhàn)無不勝。 
十一、打造商界特種部隊(duì)的八大策略