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鄧世超
  • 鄧世超商務(wù)演講教練,TTT培訓(xùn)專家,PPT設(shè)計(jì)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 TTT 辦公軟件
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT三部曲(3)—《超有威力-超敏捷微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

主講老師:鄧世超
發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 15:39:12
課程詳情:
  • 課程背景:

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來(lái)的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學(xué)習(xí),高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)的需求。近年來(lái),微課已成為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。微課已成為一種趨勢(shì),將在企業(yè)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管理者皆想借力微課開(kāi)展更有成果的培訓(xùn),為業(yè)務(wù)提供績(jī)效支持。本課程從微課概況.用“六定七步”設(shè)計(jì)與制作,配以工具實(shí)操和進(jìn)階技巧,讓企業(yè)員工能快速開(kāi)發(fā)出實(shí)用的精品微課,將經(jīng)驗(yàn)萃取和時(shí)間管理達(dá)到最大效益化。

 

  • 課程收益:

1.讓學(xué)員掌握微課的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)規(guī)律。

2.讓學(xué)員掌握微課設(shè)計(jì)的“六定七步法”。

3.讓學(xué)員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。

4.讓學(xué)員能通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo)、小組研發(fā)出一門完整的微課。

 

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師.人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理.人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員.業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員。

授課時(shí)數(shù):2天,6小時(shí)/天

教學(xué)方法:講授法.視頻教學(xué).現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操.情境模擬.小組演練等

 

 

 

  • 課程大綱

 

第一講:認(rèn)識(shí)微課

一、   微課的價(jià)值與應(yīng)用

二、   微課的定義和特征

三、   微課常見(jiàn)的6種形式

  • 視頻類微課

  • 圖文/音頻類

  • H5類微課

  • 動(dòng)畫類微課

  • 錄屏類微課

  • PPT轉(zhuǎn)屏類微課

四、   好微課的6大標(biāo)準(zhǔn)


第二講:開(kāi)發(fā)微課—“六定七步”法

一、定選題:選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進(jìn)行微課開(kāi)發(fā)

1.微課選題常見(jiàn)誤區(qū)

2.確定選題的程序

3.突出“三點(diǎn)式”,聚焦知識(shí)和技能

4.如何讓微課一“名”驚人

二、定目標(biāo):確定明確的教學(xué)目標(biāo)

1.設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的ABCD法則

2.制訂微課目標(biāo)

三、定內(nèi)容:梳理并萃取正確的內(nèi)容

1.定知識(shí)信息類

2.定操作任務(wù)類

3.定工具經(jīng)驗(yàn)類

4.定案例問(wèn)題類

5.素材的收集方法

1)外部理論框架搜索

2)內(nèi)部資料收集

3)專家訪談

四、定結(jié)構(gòu):確定需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)

1.微課內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架

2.不同類型微課的內(nèi)容要素

3.不同結(jié)構(gòu)模型的講解及演練

1)“黃金三環(huán)”模型——2W1H

2)SCQA模型

3)STAR模型

4)訓(xùn)練四步驟&IPARK模型

五、定創(chuàng)意——AIDA模型

1.引起學(xué)員注意

2.保持學(xué)員興趣

2.激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)

4.促成學(xué)員行動(dòng)

六、定形式:選擇合適的微課形式

1.微課常見(jiàn)的形式

2.各種形式的優(yōu)劣對(duì)比

3.如何選擇合適的微課形式

 

第三講:制作微課 —— “四階七步”法

一、微課制作“四階七步”法

1.第一階段:準(zhǔn)備

1)1步:選擇工具

2)2步:撰寫腳本

2.第二階段:創(chuàng)作

3)3步:搜集/制作素材

3.第三階段:合成

4)4步:導(dǎo)入并排序

5)5步:添加圖形與文字

6)6步:添加音頻

4.第四階段:導(dǎo)出

7)7步:導(dǎo)出

 

第四講:微課制作實(shí)戰(zhàn)

一、學(xué)員分組制作5-10分鐘微課

二、比賽PK,現(xiàn)場(chǎng)成果展示

三、學(xué)員點(diǎn)評(píng)

四、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和優(yōu)化建議



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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