一、優(yōu)秀總經理和領導者應具備的核心能力
塑造企業(yè)文化的能力
制定和構建戰(zhàn)略的能力
沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向
活下來是真正的出路
選用人才的能力
較強的溝通能力
富有創(chuàng)造力
有較強的自信心
具有影響和帶動他人的能力
有自制力
客觀而善于傾聽不同意見
培養(yǎng)下屬的能力
陽光心態(tài)
二、優(yōu)秀總經理應具備的品格
活力
調動周圍人的活力
用于發(fā)表意見的魄力
具備非常強的執(zhí)行力
案例：西點軍校的執(zhí)行力
有激情：將激情注入到工作中
有毅力
有靈活性
具備3Q
三、優(yōu)秀總經理精神和特質
總經理是夢想家
案例：夢想家戴爾
總經理是冒險家
總經理是偏執(zhí)狂
總經理是創(chuàng)新者
總經理是完美主義者
總經理是時間管理專家
總經理是危機管理專家——唯有惶者才能生存
具有團隊合作的精神
總經理具有強烈的責任感和使命感
總經理要學會妥協(xié)
總經理要有遠見卓識，要有敏銳的洞察力
總經理要決策果斷——管理就是決策
將終身學習當做一種信仰
四、成功總經理的六項精進
付出不亞于任何人的努力
要謙虛不要驕傲
天天反省
活著就要感謝
積善行、思利他
不要有感性的煩惱
五、優(yōu)秀總經理的成功方程式
成功方程式的構成
方程式中的因果法則
成功三部曲
六、案例研討：