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都文聰
  • 都文聰銀行產(chǎn)能提升策略專家,銀行管理轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 執(zhí)行力 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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廳堂“步步為贏”全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

主講老師:都文聰
發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 16:08:28
課程詳情:

課程背景:

在去網(wǎng)點(diǎn)、去柜面、去現(xiàn)金的趨勢(shì)下,商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)作為重要的獲客和營(yíng)銷(xiāo)渠道作為營(yíng)銷(xiāo)主陣地的地位依然在保持,廳堂是客戶到訪的第一觸達(dá)場(chǎng)景,利用廳堂的設(shè)計(jì)渠道將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,柜員與大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等多崗聯(lián)動(dòng),發(fā)揮1+1>2的合力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)效用的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞,同時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷(xiāo)能開(kāi)口、會(huì)開(kāi)口,至關(guān)重要。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)

課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜員

課程收獲:

1、通過(guò)不同維度的分析,掌握滿足客戶的關(guān)鍵點(diǎn)

2、層層遞進(jìn)的多觸點(diǎn)氛圍打造與快速營(yíng)銷(xiāo)的流程、話術(shù)技巧

3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧

4、針對(duì)特色客群的廳堂主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程打造

授課方式:課程講授+互動(dòng)教學(xué)+案例分析+情景演練

課程大綱:

第一講:現(xiàn)狀分析

1、客戶的銀行選擇現(xiàn)狀

※ 客戶小心思分析

※ 給客戶留下來(lái)的核心理由

※ 廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程現(xiàn)狀及復(fù)盤(pán)優(yōu)化

※ 從數(shù)據(jù)看廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要性

第二講:多觸點(diǎn)廳堂氛圍打造和快速營(yíng)銷(xiāo)

1、多觸點(diǎn)的呈現(xiàn)

※ 臨街

※ 入口

※ 等候區(qū)

※ 柜面

※ 貴賓室

※ 靜態(tài)氛圍與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合

2、廳堂人員快速營(yíng)銷(xiāo)的流程

※ 一個(gè)提問(wèn)快速切入

※ 一句話展示產(chǎn)品

※ 三個(gè)賣(mài)點(diǎn)的價(jià)值呈現(xiàn)

※ 六個(gè)拒絕理由的提前準(zhǔn)備

3、廳堂微沙龍

※ 廳堂微沙龍的流程與關(guān)鍵點(diǎn)

第三講:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧

1、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)六大流程

※ 快速建立信任

※ 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

※ 探尋引導(dǎo)需求

※ 介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品

※ 產(chǎn)品異議處理

※ 推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)促成

2、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的四大技巧

※ 識(shí)別潛在客戶

※ 把握關(guān)鍵時(shí)刻

※ 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品選擇

※ 營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)運(yùn)用

3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧

※ 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的崗位

※ 柜員在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)找準(zhǔn)角色定位

※ 關(guān)鍵時(shí)機(jī)發(fā)出聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)信號(hào)

4、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

※ 精準(zhǔn)識(shí)別,做好客戶轉(zhuǎn)介紹

※ 轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用的工具

※ 抓準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)

第四講:針對(duì)特色客群的廳堂主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程打造

1、清楚掌握廳堂到訪客戶的特征及核心需求

※ 問(wèn)卷設(shè)計(jì)尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)

※ 打造場(chǎng)景化、可視化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

※客戶分群表(不同維度如:老年客群、親子客群、商貿(mào)客群、務(wù)工客群、代發(fā)薪客群、消費(fèi)貸客群、公積金貸客群等)

2、活動(dòng)策劃與落地的流程

※ 明確活動(dòng)目標(biāo)

※ 提出活動(dòng)創(chuàng)意玩法及關(guān)鍵環(huán)節(jié)

※ 制定活動(dòng)方案(活動(dòng)背景、目標(biāo)預(yù)算、具體方案和資源需求)

※ 活動(dòng)執(zhí)行

※ 活動(dòng)復(fù)盤(pán)

 

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課程背景:隨著時(shí)代的發(fā)展變化,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻的變化,在利率市場(chǎng)化、數(shù)字化、場(chǎng)景化等因素的影響下,亟需從“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”向“經(jīng)營(yíng)客戶”轉(zhuǎn)變,在這種情況下,商業(yè)銀行迫切需要找到新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),外拓營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)很重要的方向,很顯然正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用外拓營(yíng)銷(xiāo)同樣至關(guān)重要。隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種形式以營(yíng)銷(xiāo)為目的的外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通交流和銷(xiāo)售的重要手段,被銀行普遍采用。通過(guò)讓員工
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課程背景:在新時(shí)代背景下,商業(yè)銀行與客戶的接觸點(diǎn)隨著去網(wǎng)點(diǎn)、去現(xiàn)金將大幅減少。線上業(yè)務(wù)的普及與“互聯(lián)網(wǎng)+金融”是相輔相成、相得益彰,隨著客群年輕化、營(yíng)銷(xiāo)成本逐年上升等因素,傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的弊端越來(lái)越明顯,采用網(wǎng)點(diǎn)管理、活動(dòng)促銷(xiāo)、會(huì)議會(huì)展、促銷(xiāo)品等營(yíng)銷(xiāo)手段的“大水漫灌”地推式營(yíng)銷(xiāo)效率成邊際遞減,根據(jù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不少商業(yè)銀行已將線上營(yíng)銷(xiāo)視為營(yíng)銷(xiāo)的“主旋律”。所以,商業(yè)銀行應(yīng)加快從線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)向線上
贏在廳堂——客戶滿意服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)
客戶服務(wù)
【課程背景】智能化、數(shù)字化背景下,廳堂作為物理網(wǎng)點(diǎn)依然承載著客戶與員工的交集,有快樂(lè)的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶滿意而歸是商業(yè)銀行的追求,這也是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下為客戶提供差異化服務(wù)的要求和營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),讓大堂經(jīng)理、柜員等掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞的技巧,運(yùn)用專業(yè)的技能預(yù)防客戶的不滿及時(shí)“化危為機(jī)”有效的處理客戶投訴等很有必要,同時(shí),利用廳堂的設(shè)計(jì)將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與
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營(yíng)銷(xiāo)技能
課程背景:在去網(wǎng)點(diǎn)、去柜面、去現(xiàn)金的趨勢(shì)下,商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)作為重要的獲客和營(yíng)銷(xiāo)渠道作為營(yíng)銷(xiāo)主陣地的地位依然在保持,廳堂是客戶到訪的第一觸達(dá)場(chǎng)景,利用廳堂的設(shè)計(jì)渠道將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,柜員與大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等多崗聯(lián)動(dòng),發(fā)揮1+1>2的合力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)效用的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞,同時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷(xiāo)能開(kāi)口、會(huì)開(kāi)口,至關(guān)重要。
借力數(shù)字化、場(chǎng)景化“贏在賦能”實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:新時(shí)代背景下,商業(yè)銀行積極改革擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化的運(yùn)用也越來(lái)越普遍,如何將數(shù)字轉(zhuǎn)化為管理和營(yíng)銷(xiāo)效率的提升參差不齊;其次,通過(guò)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和賦能也在持續(xù)植入營(yíng)銷(xiāo)中,但是賦能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就需要重建客戶管理全過(guò)程,掌握數(shù)字化商機(jī)在哪里及制勝的鑰匙,借助線上線下相結(jié)合的方式重構(gòu)從客戶、產(chǎn)品、隊(duì)伍、渠道到服務(wù)的一攬子體系,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、場(chǎng)景化為管理、營(yíng)銷(xiāo)賦能。課程時(shí)間:1天,6
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